a引进:纯成本运作的操纵模式1998年引进,通过三年的起源尝试和改善后,2001年7月由此刻的政治局委员“刘延东”和时任广西自治区书记“刘奇葆”在有广西组织22个部分隔始部署,并试点在广西运行。2006年北部湾开拓启动,为了加大融资力度,该模式在当局的率领下开始进入南宁,并进步从业的门槛(原本可以买1股此刻起码要买21股)。 b特点: 1,整个运作在中央以及处所当局的监视和调控下举办,吴仪的十六字目的:“应承存在、严酷解决、低调宣传、限定成长” 2, 仅在广西作为试点运行,通过负面消息报道和调解从业门槛来调控从业职员的数目和质量(十六字目的的浮现) 3在详细操纵上小心了“股票”、“社保”、“贸易保险”“直销(原本叫传销)”的英华 《三》从事本行业的前提 1, 年满18岁,1张有用身份证。 2, 一个保举人。 3,5类人不行以从事:国度公事员、现役军人、在校先生和门生、逃犯、广西当地人 《四》 投资额度、投资回报率、周期 股权认购。一张身份证可认购1-21股,每股3300元+500元认购费,不吸取21股以下的低出发点,一次性投资。一张身份证21股封顶! 1)认购 1股,投入500(资格)+3300=3800元,赢利(基数)350万,所需时刻6~7年 2)认购11股,投入500+11x3300=36800,-7600返还=29200实投,赢利(基数)550万,所需时刻3~5年 3)认购21股,投入500+21x3300=69800,-19000返还=50800实投,赢利(基数)750万,所需时刻 1~2年 4)认购46股,投入500+46x3300=153300-49000返还-1000返还=103300实投,赢利(基数)1.25万万,所需时刻1年 《五》 怎样操纵? 1 股权认购和股权贩卖。股权贩卖使命:每一位投资者有3个名额提供应本身的合资人。 合资人的股份自下而上层层累加。 2 成长后果差异,对应的级别差异。提拔制度:五级三晋制 级别 累计拥有股份 其余前提 提拔时刻 月收入 1员工,1~2股, 当月当日提拔,1~9.9千 2组长,3~9股, 当月当日提拔,1~9.9千 3主任,10-44股, 当月当日提拔,1~9.9千 4司理,45-539股,作育两名主任,次月1日提拔, 1~9.9万 5老总,540股,作育三名直接司理,隔月1日提拔,10万~99万 (下面成长25人就可以股份高出540提拔老总了) 4 三大奖金(1直接提成,2间接提成,3贩卖补贴)的分派: 3800元(100%)如下解析: 10%缴税(行业);3%老总效益分红(6-10万)每月 23%运作本钱;52%的直接、间接提成;12%同级间的贩卖补贴 直接、间接提成、贩卖补贴解析: 级别、 直接提成 ,间接提成 , 同级间贩卖补贴 老总) 无 10%(380元) 1.5%(57元) 1.0%(38元) 0.5%(19元) 司理) 42%(1596元).12%(4456元) 3%(114元) 2%(76元) 主任) 30%(1140元).10%(380元) 4%(152元) 组长) 20%(760元).5%(190元) 无 员工) 15%(570元).无 无 5 行业英华:乐成出局(到老总份额后拿够4代钱就要出局,没有金字塔)然后由老总的下线(直接)再一再老总的进程,公交车一样有下有上,逐级推。 《六》 资金解决(行内人参加,身价管钱、钱管人、月月清资金不沉淀) 1.申购资金解决(3名司理认真)注:身价指还未拿的那部门钱。 50万身价(200股)的填写申购单,80万身价(300股)的认真考核,100万身价(400股)认真存到指定行颐魅账户。 申购单3份:工商局、公安局、北海 申购现金不能高出30万元,30分钟内存到指定账户,不然3司理业绩归零,上面的老总认真赔付申购资金并自动得到3司理的股份。 2.行业资金解决(4名老总) 700万身价(380X)认真开卡(上限50万)作为指定的行颐魅账户。 500万身价(57X)设定前3位暗码 300万身价(38X)设定后3位暗码 100万身价(19X)认真监视 你不行能为了芝麻丢掉西瓜,因此你不行能卷款逃跑。 3.人为发放(3名司理认真) 50万身价(200股)监视 80万身价(300股)监视 100万身价(400股)发人为 不按时不定点,每月15日前发放,详细时刻所在提前半小时关照。 每次发放人为的现金不能高出30万元,30分钟发放完毕,不然3司理业绩归零,上面的老总认真赔付人为并自动得到3司理的股份。 先员工后组长,自下而上发放。 (高出发点后,从业职员的人为直接由两名老总发放) 《七》行业特点以及保举人的责任 1, 四大特色 a零风险 b可转让,可担任; c无压力,资格只上不下,不滑落 2, 三大扶持: a五到七天考查时代内地用度包袱。 b提拔司理时保举人给你1000元现金嘉奖 c提拔老总时保举人给你10000元现金嘉奖 (责任编辑:admin) |