调研归来，在大兴县举行了一个团内高级别的务虚会，为期3天。与会者说：本以为务虚会是个半休息、半工作的会议，可李克强要求，凡已形成文字的调研情况，发言时略去；讨论要跳出部门的圈子、跳出团的圈子；放开说，可以各抒己见，也可各执一端。

　　直接调动干部下沉一线的“大动作”，后来几乎成为李克强遭逢难题时的必然选项。比如在河南2003年SARS蔓延时，为了劝止麦收时节农民工返乡但又不误农时，动员干部下乡收麦；比如4万干部下访；比如厅级干部带头，拉网式筛查艾滋病患者状况。

　　而不套框框、直切问题的调研方式，在他日后的执政生涯中，也是助力决策的杀手锏。

　　至于不讲套话、不走形式、只亮“干货”的讨论式会议，在十八大后中央倡导的务实会风被称作“新会风”，突然间让一些官员“不适应”。

　　那次务虚会最后，李克强总结发言，果断推出若干措施：团的组织结构注意覆盖新的经济生长带；集中优势打整体战，扎扎实实办几件影响全局的大事；按市场规范，办好团的实体，增强团的实力。

　　所谓“影响全局的大事”，就是4个月后亮相的“跨世纪青年文明工程”和“跨世纪青年人才工程”。这两大工程影响延续至今，特别是其中的“青年志愿者”，早已化为民间自觉。

　　卸任团中央第一书记之前，李克强曾撰文总结1995 年启动的“服务万村行动”。这一行动旨在针对农民需求，提供科技服务、信息服务、文化服务、政策服务、资金服务，由此加强团的基层组织建设。

　　他在总结中概括了两条经验：第一是抓服务，要达到教育青年的目的，根本途径是服务，团的领导机关必须眼睛向下，深入调查研究，不能仅仅靠下指示、发号召来开展工作；第二是抓具体，宁肯少说一点，也要多做一点，哪怕所做的面窄一点，也不要光说空话不做。

　　当李克强告别15年的团中央生涯后，有团干部这样总结团系统工作风格的变化：从团本位到青年本位；从运动青年、指挥青年到服务于青年；由行政指令到宏观调控、中观指导、微观搞活。

　　而此时的李克强，正待在更广阔而复杂的平台上，展开他从政之路的下一个15年。

　　专业精神

　　英国《经济学人》认为，“克强指数”比官方GDP数字更能反映中国经济的现实状况。评论者说，就真实性而言，“克强指数”包括的三项指标，项项涉及真金白银，几乎不存在做假的可能性。

　　2010年末，英国《经济学人》杂志推出了一项用于评估中国GDP增长量的新指标——克强指数(Li keqiang index)。这个以时任中国国务院副总理李克强的名字命名的指数，是三种经济指标：耗电量、铁路运货量和银行贷款发放量的结合。

　　2007年，时任辽宁省委书记的李克强告诉来访的美国驻华大使，他更喜欢通过三个指标来追踪辽宁的经济动向：全省铁路货运量、用电量和银行已放贷款量，以挤掉统计数字的水分。

　　《经济学人》认为，“克强指数”比官方GDP数字更能反映中国经济的现实状况。

　　这本杂志特别列出一张曲线图，以过去十年为时间轴，将“克强指数”与官方发布的GDP走势相对照，发现趋势上总体一致，但在上下波幅上，前者的表现比后者剧烈得多。

　　“克强指数”很快被一些国际机构认可。花旗银行用它来对比工业企业利润，认为解释能力更强。

　　评论者说，就真实性而言，“克强指数”包括的三项指标，项项涉及真金白银，几乎不存在做假的可能性。

　　“数字出官，官出数字”饱受诟病，“克强指数”显示出一名地方决策者的清醒、实在，也展现出他的专业功底和专业精神。

　　李克强的专业精神，既来自系统的学术训练，也来自从工业、农业两个大省再到中央的实践磨练。

　　他外出调研经常随机行动，到县城的超市询问商品价格，与小吃摊摊主聊天；或者是在下乡途中临时下车，追问村民税费改革落实情况；爬上8米高的粮库，捡起稻米细嚼，自己感受粮食品质。

　　2013年春节前，李克强在包头棚户区看望居民，因为是临时到来，让居民家的“光屁股娃娃”欢乐地抢了新闻联播的镜头。

　　因为有对真实情况的把握，在审视和应对经济难题时，他显得功力深厚、底气十足。2012年底中央经济工作会议，他做了一次令参会者“深感吃惊”的总结发言。据与会者讲，他用一个小时的时间，从世界经济困局讲到国内经济的转型升级，环环相扣，逻辑严密，面前没有一页讲稿。

　　他主持的会，还要求参会人员不准念稿，讲实际问题。

　　事实上，在十八大召开前，李克强“督战”营业税改增值税，在官方媒体发出的现场特写中，他数次打断埋头念稿的发言者，直切关键：“你就说说，试点中还发现有什么问题？”

　　这被外电解读为“展现强势作风”，“塑造熟悉经济、果敢的形象”；民间则更关注被“拷问”的官员一时间为之紧张，将此视作“新政风”。

　　而细究李克强的为学、从政之路，这更多地反映了他崇尚实事求是的精神——在基层调研时，面对老百姓，他也经常会追问：有什么恼火事？哪里不满意？

　　《小康》杂志的一篇报道曾引述一名河南官员的话说，1998年李克强初到河南，但让河南官员感到意外的是， 新省长并没有立刻搞什么大动作，工作和生活都很低调。

　　李克强此前给外界的印象近乎学者，面对“中国的缩影”河南，“李克强像个学生，自己摸索，自己去学习。”河南一位退休官员对媒体说。

　　1999年初的《领导科学》杂志刊登了一篇文章，详细记录了李克强到任河南半年后召开的一次“工业经济结构调整研讨会”。

　　相对于“工业经济结构调整”本身，文章更感兴趣的是研讨会的组织运作方式，“对各级领导如何实现决策的科学化，尤其是如何遵循科学的决策程序，都是一种有益的启示。”

　　这篇文章说，由省政府出面召开研讨会，本身就是件新鲜事，会议的组织运作更有特点：