在事变和糊口中，上下划一，不服等的部门已用人为情势浮现了。浙融无人享受特权，各人同甘共苦，大家划一，集团格斗，任何个人的好处都必需听从集团的好处，将个人全力融入集团格斗之中。自强不息，荣辱与共，胜则碰杯同庆，败则搏命相救的连合协作精力，在浙融获得了充实浮现。浙融拟定并颁布了“七条精力”：
    财富报国的精力、光亮正大的精力、连合同等的精力、格斗向上的精力、礼节忍让的精力、顺应形势的精力、戴德报德的精力。
    解决职员的教诲指导。浙融：“率领者该当给本身的手下以指导和教训，这是每个率领者不行推卸的职责和任务，也是在作育人材方面的重要事变之一。”与众差异的是，浙融有本身的“哲学”而且异常重视这种“哲学”的浸染。浙融哲学既为浙融精力奠基头脑基本，又不绝富厚浙融精力的内容。
    凭证浙融的哲学，企业策划的题目归根到底是人的题目，人是最为尊贵的人，人犹如宝石的原矿石一样，颠末磨制，必然会成为发光的土石，每个人都具有优越的素质，要从泛泛人身上掘客不服凡的品格。