列位率领：
　　至从来到这个都市，我就在xx超市接受司理事变，到XX超市来已经X年的时刻了，几年来，我体系地进修了零售业概论、仓储式连锁超市解决概论、顾主消操生理学与贩卖能力等基本常识,进修新型的零售业的常识,力求尽快融抵家乐的成长中去。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终事变在第一线，常常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年头xx路北店的贩卖额天天仅十余万元，颠末半年的全力，市场终于打开，家乐在xx的知名度进步，贩卖额进步了，顾主满足了，员工的脸布满了厦烀，因此这一年我被评为“xxx先辈员工”。
　　因为是刚来X市事变，没有因缘相关，一年来，我操作统统人际相关，降服区域不同，相识xx市场及各项政谋划定，与相助方细密共同，同相干当局部分成立了精采地相助相关。为了开辟xx市场,我天天与员工一路事变，并听取各项公道化提议,以应对剧烈竞争的市场情形。今朝，xx有超市xx多家阁下，竞争敌手们把店开在了家乐店的周边，面临这种情形，使xxxx年使命的完成与进步是一种检验,员工们都存在担忧的头脑。为此，我对员工们提出xx年的事变中心是“以处事促贩卖，以解决降本钱”。一年来的处事类型的培训、解决者的培训，各人都不会健忘这个事变中心，这一条已经贯串到市肆每个解决者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾主，就能挣脱逆境。一年来路北店贩卖和解决上实现了双红利的方针，贩卖额超打算完成。比xx年增添了85%，持续三年完成了团体下达的使命。
　　面临闪光的后果,我并不满意。我当真说明商品布局及市场需求,实时调解商品布局并公道节制库存,停止积存资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在必然水平上影响贩卖。年头，公司在xx创立商品组，由我接受组长，为了使店在xx稳步成长,使其同竞争敌手形成差别上风,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的会谈原则，使商品组在完美xx市场的同时，进一步形成了×××连锁的上风。汰换了不得当xx市场的商品，并成长了部门当地特色商品，从基础上办理了蔬菜、生果不能连锁策划的题目。年中，在我的教育下，xx××在商品策划上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超等大卖场。商品品种比99年增进了近一倍。品种的饱满带来了客流，解决的增强低落了本钱，处事程度的进步赢得了顾主。××年度市消协、工商、报社在民意考试中,xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。
　　在接受xx路北店店长及xx地域主管时代，面临店表里繁杂的事变我开动思维想步伐，斗胆放权，竞聘上岗,充实替换各级解决职员和宽大员工的事变起劲性、缔造力。我以为“员工是企业最大的成本,只有为他们提供机会，才气充实验展他们的才智，才气加强员工的凝结力,企业才气长存”。在我的率领下,xx路北店慢慢形成了各司其职，各负其责，严谨高效的事变名堂。然而此刻我却要由于个人缘故起因辞职，递交辞职陈诉纯属无奈。但愿公司可以体贴我的辞职。我会做好交代事变的.