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2012企业法律顾问企业管理:短期经营决策

时间:2012-09-09 17:56来源:金戈 作者:CC先生 点击:
2012企业管理:短期经营决策。为了让大家更好地迎接2012年考试,小编特为大家编辑整理了短期经营决策的内容,希望对大家备考2012年有所帮助。正所谓良好的开端是成功的一半,因此中国法律网小编提醒大家必须重视基础阶段的复习,必须夯实好基础知识点。 精彩
2012企业管理:短期经营决策。为了让大家更好地迎接2012年考试,小编特为大家编辑整理了短期经营决策的内容,希望对大家备考2012年有所帮助。正所谓“良好的开端是成功的一半”,因此中国法律网小编提醒大家必须重视基础阶段的复习,必须夯实好基础知识点。

  精彩链接:

  

  

  

  

  一、相关的成本概念

  (一)沉没成本与付现成本

  1.沉没成本

  是指过去已经发生,并且无法因现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本对现在或将来的任何决策都没有影响,在决策时不予考虑。

  2.付现成本

  是指由于某项决策而引起的需要用现金支出的成本,是决策必须要考虑的重要因素。

  (二)差量成本与边际成本

  1.差量成本

  是指企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异,是决策中经常用到的成本概念。

  2.边际成本

  是业务量每增加或减少一个单位所引起的成本变动额。

  (三)专属成本与共同成本

  1.专属成本

  是指明确可以归属于某种产品或企业内某个部门的固定成本。

  2.共同成本

  是指应由多种产品或企业内多个部门共同负担的固定成本。

  二、生产何种新产品的决策

  如果企业有剩余的生产能力,探亲假 国家规定 。有几种新产品可以选择而且每种新产品都不需要增加固定成本,应选择能够提供贡献毛益总额最多的产品。

  三、自制或外购的决策

  进行这类问题的决策一般只需将自制和外购的成本进行比较,在相同质量并保证及时供货的前提下,选择成本较低的方案。

  四、进一步加工或销售半成品的决策

  通常,进一步加工需要追加一定的成本,但销售价格也比较高。决策时需要分析进一步加工后增加的收入(差量收入)是否超过追加的成本(差量成本)。如果前者大于后者,应进一步加工后出售,反之则应作为半成品出售。法 律 敎 育 网

  五、亏损产品是否停产的决策

  一般来说,对于亏损产品不能简单地予以停产,而应当综合考虑企业的生产能力和经营状况,采用贡献毛益法进行分析后再做决定。

  只要亏损产品的贡献毛益是正数,就可以负担企业的一部分固定成本,就不应该停产。如果亏损产品的贡献毛益为负数,则通常要考虑停产。

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