本案中,被告未能提供的仅为部分底片,且提出重拍等补救措施而为原告拒绝,因此,被告的行为虽构成违约但尚不构成根本违约,应酌情承担违约责任。其次,本案中的定金在签约时即已交付,因此其性质是保证合同履行的"履约定金",而不是担保合同订立的"定约定金"。我国《担保法》规定,定金数额不能超过主合同标的额的20%,因此,本案中的定金应为999.8元。被告在履行合同义务时存在违约行为,应当承担相应的定金责任。

  最后,本案存在责任竞合问题,即原告既可以要求被告承担违约责任,也可以要求被告承担侵权责任,但只能择一行使,不能一并主张。原告选择追究被告的违约责任,同时又要求被告承担精神损害赔偿的侵权责任,缺乏法律依据,依法不予支持。

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宾馆中午12时结账遭质疑

时间:2011-12-30 03:04来源:马丽 作者:云深处 中国法律网

    宾馆中午12时结账遭质疑

    来源: 作者: 时间:2011/10/12 有媒体报道,十一黄金周不少游客投诉,一些宾馆要求不论什么时候入住,结账时间都是到中午12时。对此,北京多家宾馆饭店称,这是行业惯例,而中消协有关人士则表示,其实糖尿病的食疗。这种收费方式不合理。 昨天,记者分别向新侨饭店、亚洲大酒店、世纪金源大酒店等多家宾馆询问,凌晨2

      有媒体报道,十一黄金周不少游客投诉,一些宾馆要求不论什么时候入住,结账时间都是到中午12时。对此,北京多家宾馆饭店称,这是行业惯例,而中消协有关人士则表示,这种收费方式不合理。

      昨天,对于公司。对比一下糖尿病如何食疗。记者分别向新侨饭店、亚洲大酒店、世纪金源大酒店等多家宾馆询问,凌晨2时入住的收费情况。结果所有宾馆工作人员都答,到当天中午12时按一天来结算,并表示这是酒店行业默认的行规和惯例。

      中国饭店协会一位工作人员介绍,虽然“中午12时结账”是行业惯例,但也有酒店规定下午2时结账,或设钟点房。

      中消协法律顾问、北京市律师协会消费者权益保护委员会主任邱宝昌认为,这种收费方式是不合理的。消法规定经营者不得利用行规、惯例、店规、内部规定、格式合同等限制消费者合法权益,《民法通则》也规定一天按24小时来计算,旅客房费以天为单位。消费者花了钱,却没有享受到规定时间内的服务,这侵犯了公平交易权。邱宝昌建议,可使用分段收费,以实际的半天或一天为基数,你知道公司。超时再按小时来收取。

      回应:按实际消费时间结账难以实现

      本报讯(记者郭安)昨天,国家旅游局有关负责人表示,消费者要求宾馆按照实际的消费时间结账有一定道理,但这种要求难以实现。他表示,如果按照消费者消费的时间结账的话,将给宾馆收费造成混乱,也不利于管理。

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      青州卷烟厂“5S”活动与企业安全现场管理

      时间:2011-12-30 03:18来源:玄达 作者:楚女 中国法律网

        随着近年来我国经济建设的不断进步,企业安全现场管理工作越来越显得重要, 这就要求我们积极引入现代化的管理思想,进行科学化管理。“5S”是科学现场管理的主要方法之一。它是整理(SEIRI)、整顿(SEITION)清扫(SEISOH)、清洁(SEIKETSU)、素养(HITSUKE)五项活动的统称。由于这五项活动每一个单词的头一个字母都是“ S”所以统称“5S”,“5S”活动在日本企业中推行得十分广泛,含义是生产文明化或科学化。

        一、整理

        区分要与不要的东西,现场不要的东西坚决清除,做到生产现场无不用之物,这样可以有效的提高场地的利用率,消除现场的混乱,保持畅通。

        二、整顿

        整顿是对整理需要的东西的整顿,听说公司。即把需要的东西定位放置,使用时随时能找到,减少寻找时间,现场整齐,学会隐名股东司法解释。一目了然,没有不安全因素,没有饱、冒、滴、漏。其要点是需要的东西定置摆放,能做到过目知数,用完的物品归还原位,工装工具要按类别、规格摆放整齐;其核心是每一名职工都从自身做起左手各种管理规范参与整顿,人人遵守,持之以恒。

        三、清扫

        将生产和工作现场的灰尘、油渍、垃圾清除干净,看着离婚诉讼程序。提高设备以及工装器具的清洁度,保证现场整洁干净。要求每一个人都要把自己用的东西清扫干净,而不是单依据清洁工来完成,目的是使生产时弄脏的现场恢复干净。

        四、清洁

        清洁可以美化现场,保证职工愉快工作,消除多种事故发生的根源。它是整理、整顿、清扫的坚持与深入,其要点是坚持与保持, 不搞突击。

        五、素养

        培养现场作业人员执行作业标准,遵守现场规章制度的习惯和作风,提高人员的素质,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,“5S”活动能不能顺利开展,即使开展了也不能长期坚持,因此“5S”活动要始终着眼于提高人员素质。

        通过5S活动的开展可以实现生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。消除不讲科学单凭经验的手工式生产,使生产现场保持良好的秩序和环境,彻底消除生产现场“脏、乱、差”,管道到处“跑、冒、滴、漏”等现象。从而从根本上消除生产现场的各种不安全因素,标本兼治,真正实现企业的安全生产。

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