一是充分发挥审判管理办公室的职能作用，明确工作职责，实现科学、规范管理。挑选业务精通、责任心强的骨干力量充实到审判管理办公室，负责审判流程管理、司法统计、案件质量评查、审判动态分析、总结审判经验等工作，为党组决策提供科学依据。

    二是开展质效竞赛活动，抓好办案的最佳季节和有利时机。通过庭审观摩、文书评比、考核比武、办案标兵评选等活动，着力强化司法能力的实践锤炼，有效提升司法管理能力。

    三是严格立案审查制度，加大诉前调解力度，从源头上化解矛盾。立案庭与各业务庭加强沟通协调，密切配合，严把立案审查关，认真送达诉讼风险告知书、执行风险告知书，进行信访评估，防范涉诉、涉执信访案件的发生。

    四是强化均衡结案率、民商事调撤率、服判息诉率，降低发还、改判率。严格依照法定程序和权限审理案件，确保法律得到正确实施。强化均衡结案，把办案任务细化分解到每个月，统筹兼顾、科学调度、协同推进，进一步规范办案流程，严格审限管理，有效提高审限内结案率。

    五是创新审判管理模式，实现科学管理。发挥民事指导组和刑事指导组的作用，实现审判管理规范化。及时总结民商事和刑事审判工作经验，出台指导意见统一裁判标准，规范法官的自由裁量权。

    六是做好案件质效评估和法官绩效评估。运用绩效考核指标评估案件质量和法官办案质量，树立“案件质量是法官生命线”意识。科学合理运用奖惩制度，提高法官工作积极性。

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