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中山医院门急诊办公室主任范仲珍用智慧化解医患纠纷

时间:2011-12-06 20:36来源:我不再孤独 作者:子耒 中国法律网

   mbell heilia 蒙奇奇官方网站 CK香水官方网站 玉兰油官方网站 植物语官方网站 契尔氏官方网站 牛尔官方网站 旁氏官方网站 dodo官方网站 碧欧泉官方网站 奥迪氏官方网站 UNES官方网站 医生与本该是“一条战线的战友”;然而,如今说起“关系”,不少人却会用上“敏感”、“紧张”诸如此类的限定词。

  在复旦大学附属中山医院内,有位专门处理医患关系的“老娘舅”―――门急诊办公室主任范仲珍。年过半百的她,与形形色色的患者打了近十年交道,饱尝“酸甜苦辣”,亦有丰厚收获:用自己的智慧,令许多纠纷“化干戈为玉帛”。

  将心比心,帮患者“灭火”

  中午一点,范仲珍风风火火地从门诊大厅奔上楼,来不及吃饭,先端起杯子咽下一口茶水,润一润那说了一上午、早已“冒烟”的喉咙。从早上七点半到现在,范仲珍共处理了八件患者投诉:有患者抱怨自助挂号不方便、接诊医生态度过于蛮横,甚至还有患者求她帮忙挂个专家号……“老娘舅”一刻不得闲,等回到办公室时,桌上的盒饭早已冰凉。

  数据显示,中山医院八至九成的患者投诉来自于门诊。对此,范仲珍解释说,“门诊就医覆盖多个独立环节,一个环节服务不到位,其他环节很难跟进弥补,这就造成投诉多的现象。”她自嘲,“我就像个救火队员,哪里着火了,就要第一时间赶去灭火。”

  前来投诉的患者都有一肚子的气,应对这些,“老娘舅”有两大法宝:骂不还嘴、请喝杯茶。她说,先让患者消消气,冷静下来道明原委,的难度就降低一半。“我清早从大老远的宝山赶来看病,为啥不给我挂号?!”早上七点半,患者邹奶奶就堵在办公室,指着范仲珍鼻子质问。原来,邹奶奶预约八点挂号,可她六点半就来医院等开门。挂号窗口刚一开,她越过人群、冲上前去要挂号,却遭到拒绝。“老娘舅”真诚地表示道歉,随即搬出“将心比心法”,“阿姨,要是您一大早来排队挂号,突然有人插队,您说该不该给插队的挂号啊?”邹奶奶还气不过,“我是预约的,再说,窗口服务人员不能好好说话吗?”“老娘舅”立即跟上,“他们的态度有问题,我会及时加强培训的。以后您预约不用早到,这样既省时间又方便。”不到半小时,邹奶奶终于满意地笑了,学会纠纷。临走时不忘夸上一句,“他们要都像你这态度,我就不来投诉了。”

  预约挂号的,给了范仲珍不小的启示:今后,医院要推新举措,还须对相关人员开展科学解释与引导培训,否则只会弄巧成拙,造成患者不便。所幸,类似的投诉再没发生。

  不打不相识,投诉人变“智囊”

  算起来,范仲珍调入门急诊办公室已整整十个年头。经过十年磨练,她越发觉得处理患者投诉难度增大,医患矛盾很可能在小事中一触即发。“过去患者医疗知识缺乏,依从性相对较好;现在可不同了,许多患者对医学知识了解很多,就诊需求提高了,我们服务的难度自然也增加了。”

  面对新环境下的新挑战,范仲珍并没退却。在各色不同患者面前,她或苦口婆心,或有礼有节,有的患者“不打不相识”就此成为知心朋友,有的患者还会定期为医院改善服务建言献策。

  下午时分,门诊大厅二楼蜿蜒几十米的排队队伍,把原本就不算宽敞的候诊区挤得水泄不通。一打听,原来肾移植患者的医药费可享受减免政策,医院为此专门辟出门诊二楼一处窗口,在每个月固定的时间开放。谁知,一桩好事实行起来却变成麻烦连连,影响了就诊秩序不说,报销效率也明显降低。

  患者孙先生向范仲珍投诉,“医院选择的报销时间、报销地点全都不恰当,给患者造成了许多不便。最好找个人少的地方,患者随来随报。纠纷。”没想到,孙先生的这一诉求,在范仲珍的穿针引线下,不到一周就变成了现实。等孙先生再次来报销时,办理窗口已经移到了三楼,这里临床科室较少,来往有限。报销时间也改了,只要有肾移植门诊,报销窗口就全都对外开放。排队“长龙”一下子不见了,随到随报让孙先生倍感便捷。办完事,孙先生专程走到门急诊办公室,向范仲珍致谢。自此之后,他也成了范仲珍的“智囊”,每次看完病,都会在院内兜兜转转,记录下就诊感受,写信告诉范仲珍,并提出改进建议。

  在中山医院,根据患者提供的“金点子”而改进的地方还真不少:抽血窗口增加了供病人寄放钱包的防盗小挡板,检验窗口旁设置了自动感应水龙头……范仲珍说,“医患矛盾基本上都事出有因,许多矛盾源自医院的制度、流程、硬件、服务等环节设计不合理。如果我们能够听取病人的建议,尽可能将这些方面设计得更合理些,现有的一些纠纷就会自动消失。”

  医生多些沟通,患者多些体谅

  晚上七点,范仲珍回到家,疲惫地窝在沙发里动弹不得。家人埋怨她,“回到家里,怎么一句话都不高兴说?”“没办法,我实在是说不动啦,你们就迁就迁就我吧。”尽管每日遇到抱怨、指责,甚至谩骂,但范仲珍总可以保持一颗乐观向上的心。她的思维始终年轻活跃,手机电脑玩得转,新知识也吸收得特别快。打开她的电脑,大大小小的患者投诉、医患纠纷都记录在案。此外,她还抽出时间学习公共管理课程,将理论知识运用到实践中。去年,范仲珍就以“如何规范化服务患者”为题,在中山医院多个临床科室开讲座,让更多医护人员增强服务意识,改进服务质量。

  不过,这样一个精力充沛的“乐天派”,也难免会忧郁伤心。她回忆说,几年前,有一名女患者多次利用医保卡套现购药,接诊医生拒绝再次开药,女患者不肯罢休,数次扬言要殴打医生。最终,这名优秀的骨干医生不堪精神折磨,选择跳槽走人。消息传来,范仲珍甚至有几分自责:“要是我们再多想些办法,让医生工作得更有尊严,或许就能留住人才。”

  “医学教育除了教医术,更要重视人文素质的培养,许多医生不知道如何与患者沟通,这为医患矛盾埋下了‘种子’;患者的医学知识多了,对医生的体谅也要多些。”“老娘舅”感慨,“工作了大半辈子,最大的心愿就是医患关系能有所好转,再没有纠纷需要我处理了。”

(责任编辑:admin)
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