一、培训背景 ●企业用工方式有哪些?什么样的岗位选择什么样的用工模式?公司如何申请不同工时制的用工方式?部门提出用人需求时,我们真的需要招聘吗?用工主体是否具备用工资格? ●随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。 ●目前,国家拟强制企业缴纳五险,国务院法制办就《社会保险费申报缴纳管理规定(草案)》、《女职工特殊劳动保护条例(征求意见稿)》向社会公开征求意见结束,即将于近期颁布实施。 ●新的法律法规陆续开始实施,对企事业单位的人力资源管理和社会保障工作提出了新的要求,企业如何应对新法律法规的新挑战呢? ●工资是劳动关系最实质的核心问题。由人力资源和社会保障部等有关部门起草的《工资条例》有望近期出台,条例从工资决定方式、最低工资标准、工资支付方式、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资的法律责任等九个方面对工资管理问题进行了规范。 如何提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力,提供全流程劳动关系管理解决方案;在合法用工的前提下如何节省企业用工成本,提高企业风险防范能力,促进企业安全运营。 本次培训课程是百朗公司邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例,采用精心设计的真人实景演出案例,充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节,所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供,让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势,解决现实工作中的问题,达到学以致用的学习目的。 六大名家强烈推荐—— ●领导力大师:沃伦·本尼斯 ●管理大师、《追求卓越》作者:汤姆·彼得斯 ●中国国际航空公司董事长:李家祥●招商银行行长:马蔚华 ●第一财经日报总编:秦朔●科特勒营销集团高级顾问:孙路 二、培训对象 各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等。 三、培训时间、地点 2012年2月22日-23日(22日为报到日)上课地点:秦皇岛 2012年2月23日-24日(22日为报到日)上课地点:太原市、武汉市 2012年2月25日-26日(24日为报到日)上课地点:长沙市、海口 2012年2月28日-29日(27日为报到日)上课地点:玉溪市 2012年2月28日-29日(27日为报到日)上课地点:重庆市、福州市 2012年2月29日-3月1日(28日报到)上课地点:哈尔滨市 2012年3月9日-10日(8日为报到日)上课地点:天津市 2012年3月9日-10日(8日为报到日)上课地点:宜昌市 2012年3月10日-11日(9日为报到日)上课地点:洛阳市 (每次培训授课第一天上午8:30-8:50报到、交费、领取学员资料, 9:00正式开课,第二天下午17:00结束) 四、培训内容 课程一:年终奖设计、发放技巧与企业留人方案的设计思路和操作实务 1、年终奖的制度设计及发放技巧; 2、现行法律对辞职制度的规定; 3、充分利用培训、特殊待遇及新的留人手段设计留人方案。 课程二:薪酬与考核制度设计 1、薪酬制度和结构的设计; 2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能; 3、考核制度的设计; 4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩; 5、绩效考核与末位淘汰。 课程三:员工招聘入职中的法律风险 1、招聘录用条件设计中的法律风险防范; 2、对应聘人员审查时的法律风险防范; 3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险; 4、劳动合同效力的法律风险。 课程四:规章制度的制定 1、规章制度制定的依据; 2、规章制度应包含的内容; 3、规章制度的效力; 4、制定规章制度的法律要求; 5、规章制度的制作程序; 6、规章制度制作的技术要求; 7、制定规章制度应注意的问题; 8、规章制度不符合法律规定的后果; 9、规章制度的执行。 课程五:职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范 1、职工奖惩制度的设计与执行; 2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止; 3、对违纪员工处罚应注意的问题。 五、现场授课讲师与培训方式 培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结 赵济强百朗教育特约培训师,高级律师,有十年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历。 范战江著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长,中国劳动争议处理专业委员会副会长。 苏建伟世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士。 何楚非世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家。 杨毅新人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长 周潮百朗教育特约培训师,有十五年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历,曾先后担任过外企人力资源经理等职。 (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) 六、认证证书 经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。 七、收费标准 培训费1600元/人(含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。 您也可选择百朗以下培训班报名—— 1、3月、4月,中国企业视频案例课程总监班,培训费5800元/人(侧重经理、总监等),地点:北京市; 2、7月份:4天,中国企业视频案例课程高端班,培训费9800元/人(侧重总监、副总、厂长、总经理、董事、董事长等),地点:昆明市; 3、当月讲师赴企业内训班:可选内容有人力资源类、劳动关系类、精益生产类、班组长类、财务类、税务类、销售类、采购与供应链类、企业法律风险防范类、职业能力类等;本月预约第1期可免费,第2-5期优惠价3.0万元/期(每期2天),共12万元; 4、六条线路企业参观考察班:每月各1期,培训费2600元/人,可选内容有青岛海尔班、深圳华为班、上海大众班、北京联想班、昆明红塔班、海口海航班(企业报名30人以上可单独成班,详情电话咨询); 5、每月二期著名学府——清华大学班(学费5800元/人)、北京大学班(学费5800元/人); 6、“中国企业视频案例培训讲师认证班”,学费元/人。 第1期4月19日-22日地点:北京市 八、人力资源管理律师法律顾问服务(4000元/年) 首席专家:范战江处长李伟胜律师 1、从法律与管理角度制订、审查客户的各项人事管理制度并协助客户实施 2、从法律角度制订、审查客户所订立的人事管理合同协议及相关法律文件 3、就客户人力资源管理文件及其对员工关系的影响,向客户提供相关建议 4、劳动合同(订立、履行、变更、解除、终止、续签等)事务 5、劳动报酬(工资、福利设计与支付等)、个税管理事务 6、劳动安全与保护、工伤、女职工特殊保护事务 7、工作时间、考勤、休息休假与加班管理事务 8、社会保险、公积金筹划、管理事务 9、员工离职管理(辞退、辞职、自动离职、规模裁员等)事务 10、经济补偿、赔偿、违约金事务 11、劳动争议处理事务 12、集体协商、劳资谈判事务…… 九、报名方法与联系电话 报名方法:请将报名回执传真至(010)或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心会务组收,邮编 电话咨询:010-手机 报名传真:010-报到联系人:杨帆 附件:报名回执表 最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 版权课程●中国企业视频案例技能实战训练培训班 报名回执表 或 传真到010-杨帆收 培训时间地点 课程名称
(此表复印有效) 温馨提示: 1、为保证学习效果,2012年百朗每期培训班限招50人; 2、我们收到贵单位报名回执表后,将在二个工作日内给您邮寄一套“中国企业视频案例商学 院”学习手册+学员授课讲义+“中国企业视频案例”样片; 您收到以上材料后,先进行简单自学消化,大约10天后(或下月),我们的本地面授班现场授课,您再去现场培训学习,祝您学习成功; 3、现场培训学习二天,由百朗专职认证讲师进行面授,培训结束后发双证: 证书一:人力资源和社会保障部(带国徽)培训证书;官方网站能查询,并且能评职称,相关单位还可以涨工资,调级用; 证书二:百朗教育“中国企业视频案例训练班”证书。 百朗培训·十年品牌电话咨询:010- 企业培训意向合作函
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