中国HR前沿网&上海社会科学院劳动关系中心重磅推出

人力资源实战训练营（第14期）

〔课程简介〕：

人力资源实战训练营自第11期改版以来，受到了大家的一致赞扬和好评，期间也有不少同学给我们提出了宝贵的意见，以及建议增加或者改进的模块知识，结合同学们的建议以及本课程的特色，特将本课程部分内容作了微调，希望能够帮助您在以后的工作中掌握更多的实战技巧，解决更多的实际问题！

〔课程背景〕：

Ø也许您是一位刚刚迈入HR行业的新人，一直在为实战的HR技巧而头痛；

Ø也许你的职业规划是做HR，而您正从事其他行业，处于转行的过程中；

Ø也许你已经有了3~5年的HR经验，可是你为工作中的很多实际问题而苦恼；

Ø也许您听了很多HR专家的理论课，可是您依然不知道如何做？

Ø没关系，请加入我们为您精心打造的4天HR实战训练营；

〔课程特色〕：

Ø目前市场上首家针对企业HR实战课程，让你迅速成为更专业的HR；

Ø全部课程立足于HR的实际操作与经验方法，没有空洞的理论；

Ø完全不同于人力资源管理师考证课程，更强调HR现实事务的处理技巧；

Ø不仅教你如何做，还告诉你为什么这样做？让你举一反三，触类旁通；

Ø经验丰富的名企实战派HR主管、上海市劳动关系专家担任师资；

Ø上海社会科学院劳动关系研究中心颁发结业证书，权威机构质量认证！

第一天 劳动合同管理之葵花宝典（7月25日上午10点—下午5点）

1、劳动合同签订、履行、变更、解除及终止的规定和实务

l 如何区分劳动关系与其他关系，法定婚假。例如特殊劳动关系、民事关系？

l 签订劳动合同前先要做好哪些准备防范工作？OFFER怎么发才能让公司风险更低？

l 先签劳动合同或者后签劳动合同有何风险？如何应对？

l 如何做到劳动合同的有效变更？需规避哪几点？

l 劳动合同的解除分为哪几种情形？什么样的解除属于“合法解除”？如何才能做到合法解除？

l 劳动合同在哪几种情形下可以终止？终止需要提前通知么？

2、规章制度的有效性及实施实务

l 规章制度如何做到合法有效？

l 规章制度应当包含哪些内容？如何才能做到合法合理？

l 公示方法通常有哪些？有何漏洞如何补救？

l 员工违反规章制度如何收集证据？

3、补偿金、赔偿金、代通金的区别与实务

l 哪些情形下需要支付经济补偿金？哪些情形下可以规避？如何规避？

l 补偿金如何计算？跨08年度的应如何分段操作？

l 哪些情形下劳动合同的解除需要支付代通金？

l 补偿金、代通金、赔偿金三者之间的关系如何？

4、 培训合同与服务期的规定与实务

l 是不是所有的培训合同都可以设定服务期？

l 服务期期限多久？是否可以超过劳动合同期限？超过如何处理？

l 是不是只要违反服务期约定都必须支付违约金？哪些情形无需支付？

5、 竞业限制、保密协议的规定与实务

l 竞业限制协议与保密协议有何区别？

l 所有人均适用竞业限制协议么？竞业限制协议何时生效？期限多久？

l 已经履行的竞业限制协议是否可以终止？

6、 劳动争议处理的基本程序与办理实务

l 哪些争议属于劳动争议？

l 劳动争议申请仲裁的时效为多久？仲裁时效期间如何计算？

l 什么叫做时效中止、中断？仲裁时效中止、中断时时效期间如何处理？

l “一裁终局”的适用情形

第二天 用工、社保办理的基本法则 （8月8日上午10点—下午5点）

1、 本市户籍人员劳动手册、招工退工及社保办理

l 劳动手册的种类以及如何办理，有何用途？

l 如何办理招工、退工手续？未及时办理招退工手续怎么办？

l 各保险的缴费基数及缴纳时间如何规定？城保和镇保可否互转？

2、人才引进办理实务及特殊人员办理实务

l 居住证分为哪几类？有何区别？

l 居住证转上海户籍如何办理？

l 外国人在上海如何办理就业？

3、标准工时、综合工时、不定时工时制的规定

l 哪些人员适用综合工时制？如何申请？

l 申请了综合工时制企业哪些情况仍需要支付加班费？

l 哪些人员适用不定时工时制？如何申请？

l 申请了不定时工时制企业是否仍需要支付加班费？实务中如何规范不定时工时制的工人？

4、病假、事假、婚丧假、产假、哺乳假及带薪年休假的相关规定

l 如何区别病假和长病假？

l 病假工资如何发放？

l 对病假单有疑义时单位应该如何处理？

l 婚假、晚婚假是否包含公休日及法定节假日？

l 产假多少天？若孕妇提前或推后生产假期如何处理？流产假假期如何规定？

l 哺乳假单位是否必须批准？假期多久？哪些情况下可以延长？

l 新进员工的年休假如何计算？提前离职员工的年休假如何计算？

5、 个人所得税及上海市公积金缴纳的相关规定与实务

l 个人所得税如何计算？

l 不缴纳公积金会有什么样的法律后果？

第三天 为企业找到合适的员工 （8月15日上午10点—下午5点）

1、 企业HR助理或主管的角色定位和个性要求

l 角色定位决定着HR未来的发展成就

2、 HR六大职能简介和区别

l 六大职能相互间的联系与区别

3、 组织架构和岗位设置

l 组织架构的三种形式与优缺点比较

4、 岗位分析与说明书

l 岗位说明书的作用与格式要求

l 如何撰写岗位说明书

5、 员工的招聘和选拔

l “冰山理论”的奥秘

l 如何实现巧妙设计面试题目

l 面试发问技巧大汇总：声东击西、穷追法、故意降低等

l 如何进行背景调查？

6、 新员工培训

l 什么是新员工的巡游和通告？

l 新员工的培训计划如何做

l 异地新员工培训该如何做？

l 如何跟进新员工的培训效果？

7、 转正与晋升

l HR如何衔接新员工的试用和转正？

l 哪些员工需要调动和晋升？

l 员工人事档案管理（纸面和电子档）

第四天 让所有员工都成为优秀的员工 （8月22日上午10点—下午5点）

1、 绩效管理

l 绩效管理的常用方法：KPI、MBO、BSC

l 如何设计公司的绩效管理制度？

l 如何设计绩效考核表格？

l 如何在短期内推行绩效管理？

2、 薪酬和福利

l 没有薪资体系怎么办？

l 如何界定新员工的工资？谈判工资的局限性！

l 如何向老板建议年度调薪？

l 如何保证内部薪资的平衡？

3、 员工离职

l 员工离职的征兆

l 离职面谈的流程和技巧

l 如何做离职分析和报告提交

l 如何控制员工离职中的风险

4、 人力资源报表

l 为什么要建立人力资源报表？

l 人力资源报表的种类

l 各类人力资源报表详解

5、 获得政府部门的认同：魅力

l 与政府部门公关是HR的重头戏

l 低调、服从是首要条件

l 何谓“阎王好搞、小鬼难缠”

6、 企业HR的职业规划发展与前（钱）景

7、 企业HR如何短期内迅速提升自己

部分参训学员的反馈：

刘老师很好地将基础知识与延伸操作知识融合，深度恰好。对基础知识也很重视，作为学员

我们很受益！

—— 张同学

江老师的实操经验非常丰富，我觉得这个课程让我对社保缴纳、劳务派遣、以及残疾人保障金

相关知识有了更深的了解和掌握。

—— 杨同学

老师很有耐心，当堂解答了我很多问题，让我对很多模糊概念和定义有了清晰的理解。呵呵，我发现我以前真的很菜。

——施同学

张老师很幽默，很多晦涩的东西经老师一讲变得容易多了，课堂很生动，正合我的口味，满意，谢谢。

——周同学

刘老师的案例很精彩，如果以后有机会我能去旁听您代理的案子就好了，呵呵。

——杨同学

如果时间再长点就好了，一天的内容听下来感觉好多好多，不过真的很受益，对得起这个价格。

——屠同学

主讲：

中国HR前沿网劳动关系学院 知名版主：David zhang晨小生 刘海燕

顾问：

中国HR前沿网 首席专家 王伟杰 老师

费用：

套餐一：1600元/人，包括本机构自编教材《劳动关系管理大全》、《劳动合同法原理与应用》（王伟杰老师主编，中国人民大学出版社出版）。

《劳动关系管理大全》简介：本书737页，涵盖劳动用工、福利、社会保险、劳动保护、法律责任等各个领域，意图在于为上海的人力资源经理们提供一本能够全面反映最新的劳动法律、法规、政策要求，但又不是单纯的条文解释，而是从运用的角度，从处理企业各种劳动关系事务的角度出发的一本实用性的参考用书。具体详情参见：

《劳动合同法原理与应用》简介：本书共计270页，涵盖《劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》等相关条文解析与实务探讨，是对《劳动关系管理大全》的补充，旨在对《劳动合同法》及其相关规章制度在企业管理中的应用进行理论探讨与具体指导。详情参加光明日报网：

套餐二：可以单报其中某一个模块，每个模块400元/人（教材需另行购买，240元一套）。

上课地点：上海社会科学院（淮海中路622弄7号）院部大楼一楼101室。

报名事宜：

报名地点：黄河路355号雅州大楼1号楼523

咨询电话：021-转8670

MSN:xuanye@

联系人：罗显辉 老师

合拓·中国专业培训师网：

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