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企业劳动合同签订、变更、终止、解除、续订、补充协议运用方法与

时间:2012-02-04 06:46来源:快乐的蝴蝶 作者:miffy 点击:
企业劳动合同签订、变更、终止、解除、续订、补充协议运用方法与审理劳动争议案件司法解释适用高级研修班 2011-02-07 企业劳动合同签署、变更、终止、排除、续订、补充协议运用方法与审查处理劳动争议案件司法解释适用高级研修班 2010-12-23 一、培训违景 劳
企业劳动合同签订、变更、终止、解除、续订、补充协议运用方法与审理劳动争议案件司法解释适用高级研修班

2011-02-07

企业劳动合同签署、变更、终止、排除、续订、补充协议运用方法与审查处理劳动争议案件司法解释适用高级研修班

2010-12-23

一、培训违景

劳动合同订立、变更、排除、终止、续订等有关技法,既然对用人单位人力资源管理水平的考验,也是用人单位应对法律风险的必修课程。应对失措,将给用人单位带来巨大的损失,有时甚至足以摧垮一个企业。你知道试用期解除劳动合同。本次课程特邀劳动法专家给各人释疑解惑,帮忙用人单位了解劳动争议仲裁的标准,以更好地进行人力资源管理应对策略。

●《劳动合同法》实施后,劳动合同内容怎样设计才能制止管理风险?

●招聘新员工是企业人事部门最基本的职能之一,但"请神易、送神难",亲自招聘的员工正在给自己带来无尽的烦末路,最基本的工作中却每每潜伏着巨大的法律风险…

●员工几次跳槽,激发大量劳动争议,由于对员工跳槽管理不当引起企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险实际地摆在HR的眼前,作为专业人力资源管理者,当您遇到仲裁案件时,将怎样处理?

●现行的员工手册在设计上是否合法、合理、科学?怎样设计才能利便企业管理?

●企业绩效考核与薪酬设计是否存在法律风险?怎样合理规避?

为此,首都百朗教诲成长有限公司与中企培训网决定举办"企业劳动合同签署、变更、终止、排除、续订、补充协议运用方法与审查处理劳动争议案件公检法解释适用高级研修班"。通过本课程学习,使企业人力资源管理者学会应用新《劳动合同法》进一步做好人力资源管理工作,提升管理水平,制止劳资冲突,成立和谐的劳动瓜葛。

二、认证申明

1.费用:400元/人(到场认证考试的学员须缴纳此费用,不到场认证考试的学员无须缴纳)。

2.凡希望到场认证的学员,在培训竣事后到场认证考试并合格者,按照中华人民民主国劳动和社会形态保障部《CETTIC职业培训考玻璃管理办法》的相关规定,由劳动和社会形态保障部颁发《CETTIC劳动合同管理师职业培训证书》。根据《职业教诲法》的规定,该证书可作为培训学员从事人力资源管理的凭据。

3、培训内容

熬头部分:相关流程的操作技法与要端

1.什么时间为签署劳动合同的最佳时间?

2.《劳动合同签署/催签报信书》应怎样设计?

3.合同到期前的续签报批流程必须注意哪些细节问题?

4.应该在什么时候向员工发出《合同续签征询函》?

5.《合同续签征询书》应怎样设计?

6.劳动者拒绝签署、续签劳动合同,怎么办?

第二部分:合同的关键核心条款及操作技法

1.企业安排员工从事劳动合同约定工作内容之外的任务,属于单方违约,该怎样约定工作岗亭/工作内容,以化解违约侵权带来的法律风险?

2.怎样约定工作岗亭及工作内容,以便企业根据实况调整员工的工作内容及单方变更其工作岗亭?

3.怎样约定劳动报酬,以免约定不明确带来的风险?

4.怎样约定关饷总数,以合法减低经济补偿的基数?

5.怎样约定薪酬结构,以利于企业灵活地调整关饷?

6.《劳动合同变更报信书》应怎样设计?

7.《劳动合同变更协议书》应怎样设计?

第三部分:合同的其他必备条款及操作技法

第四部分:合同的非必备条款及操作技法

1.怎样约定不切合录用条件的规模,以保证试历时期辞退员工没有任何风险?

2.怎样约定严重违反规章轨制的规模,以保证辞退问题员工没有任何风险?

3.怎样约定重大损失的规模,以保证辞退过失员工没有任何风险?

4.怎样在法定规模内约定企业可以排除劳动合同的其他条件,以便合法解雇员工?

5.怎样约定员工对企业的损害赔偿责任,以削减企业的损失?

第五部分:合同的特殊条款及操作技法

第六部分:人力资源管理常见难题

四、主讲专家

王勇《劳动合同法》百朗教诲特约培训师,高级执业律师,闻名劳动法专家、公公检法专家、高级培训师,天津市律师协会劳动法专家委员会主任,天津市法学会民商专业委员会理事,天津市法学会劳动法意见研究中间总做事,南开大学、英国萨塞克斯大学(UniversityofSussex)、澳洲弗林得斯大学(FlindersUniversity)硕士。从事法律工作十余年,先后在美资和日资企业,从事专职律师工作,并担任"天津广播电台-滨海台"劳动合同法解读栏目特约嘉宾,《每日新报》、《今晚经济周刊》专栏特约作者。

五、培训对象

企事业总经理、中高层管理人员;人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员、法务等。

6、时间安排及报到地点

4月15日至4月18日地点:武汉市

(15日全天报到,16日、17日全天授课,18日竣事)

会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的情势报信报到地点、搭车线路及注意事项等。

七、费用及报名方法

1.培训费用:

种别非会员会员制企业管理培训方案

费用培训费1300元/人会员单位培训费7800元/年

申明含听老师教课费、资料讲义1.限20人,含听老师教课费,送资料讲义;

2.一年服务期内,免费到场10期共20天的培训班。

附件:

报名回执表

经研究,我单位选派下列人员到场培训班:

"新法"体系下部门经理(主管)劳资法务必备常识高级研修班

姓名性别单位及详细地址德律风

劳动合同签署、变更、终止、排除、续订、补充协议运用方法与

审查处理劳动争议案件公检法解释适用高级研修班

组织单位名称(盖章):德律风:(注明区号)

传真:

式请将参会费用汇入以下帐户,并将汇款底单传真至会务组。

户名:百朗立异(首都)管理咨询有限公司

开户行:工商银行首都市紫竹院支行

账号:0

备注:请将以上内容填写后传真至:010-收件人:杨帆

中企培训网制表(此表复印有效)

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