企业管理：如何制定企业战略。为了让大家更好地迎接2012年考试，小编特为大家编辑整理了如何制定企业战略的内容，希望对大家备考2012年有所帮助。正所谓“良好的开端是成功的一半”，因此中国法律网小编提醒大家必须重视基础阶段的复习，必须夯实好基础知识点。

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　　市场营销战略

　　市场营销是企业最重要的职能战略，有效的市场营销战略是企业成功的基础。市场营销活动涉及从进行市场调研、预测，分析市场需求，确定目标市场，制定营销战略，实施和控制具体营销战略的全过程。其中，高层营销战略决定市场营销的主要活动和主要方向。其基本内容包括：市场细分战略、市场选择战略、市场进入战略，市场营销竞争战略和市场营销组合战略。

　　1.市场细分战略

　　市场细分就是根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场划分为不同的小的子目标市场，并且针对子目标市场的共性，调整和配合适当的营销战略，http://www.5law.cn/b/a/falvzhuanti2/tuixiugongziruhejisuan/2012/0902/28206.html。以更有效地满足消费者需求，实现企业使命、目标和战略的过程。市场细分的实质是需求的细分。

　　（1）市场细分的模式

　　按照顾客对产品不同属性的重视程度划分，就会形成以下三种模式的细分市场，即同质偏好、分散偏好、集群偏好。

　　（2）市场细分的依据

　　细分市场可以使用不同的变量。这些变量大体可分为地理细分、人口细分、心理细分、行为细分。

　　（3）市场细分的有效条件

　　有效的市场细分应具备如下五个特征：可衡量性、可赢利性、可进入性、可区分性、可行动性。退休工资如何计算。

　　2.市场选择战略

　　一般而言，企业有五种目标市场选择模式：

　　（1）单一市场集中化

　　这是最简单的一种模式，企业只选择一个细分市场进行集中营销。

　　（2）选择性专业化

　　这是指企业有选择性地进入几个不同的具有吸引力且符合企业目标和资源水平的细分市场。

　　（3）产品专业化

　　这是指企业同时向几个细分市场销售同一产品。

　　（4）市场专业化

　　（5）全面进入

　　这时企业意图为所有的顾客群提供他们所需要的所有产品。

　　（6）大规模定制

　　大规模定制是指按照每个用户的要求大量生产产品，产品之间的差别可以具体到每个基本元件。

　　3.市场进入战略

　　（1）进入方式

　　市场进入战略，根据不同情况和条件，可以采用不同的战略方式：

　　A.强化营销；

　　B.一体化营销；

　　C.多元化经营。

　　（2）进入顺序

　　一般来说，企业进入某个市场，最好一次只进入一个细分市场，并隐藏自己的全盘计划，这样，竞争对手就无法知道企业要进入的下一个细分市场，从而有利于企业整个进入战略的实现。