为了统一领导班子思想，巩义法院多次组织班子成员反复学习和深刻领会上级法院关于创新和加强审判管理工作相关文件的精神和要求，加强对审判管理工作意义、原则和职能的认识和把握。针对部分干警中存在着对审判管理定位的不同认识，院长王季积极带头并要求班子成员要反复在各种会议和场合，突出强调审判管理的重要性，并先后派出3批120人次中层干部以上人员到江苏、河北等审判管理先进法院考察学习，切实感受审判管理对法院工作的巨大推动作用。通过不同层次的学习动员，不同形式的广泛宣传，消除了部分干警对加强审判管理的疑虑和模糊认识，为在该院全面推进审判管理改革做好了前期的思想准备。

    做好审判管理关键在人。巩义法院党组强化审判管理办公室的专职管理职能，在审判管理部门设置、人员配备、运行模式上倾心关注。为了解决审判管理机构设置的问题，该院党组在今年春节后上班的第一天，便研究成立了审判管理办公室，人员定为六人，设主任一名、副主任两名、司法统计、流程管理和网络维护专责各一名，并积极向市委请示批准编制。党组研究确定审判管理办公室的职责为：开展审判流程管理监督、组织开展案件质量评查、开展司法统计及审判运行态势分析、开展法官绩效管理、评价与考核、负责审判委员会的日常事务、开展其他审判综合管理工作等。审判管理办公室的及时成立，有效解决了以往审判管理权能分散，指挥管理权力弱化，工作效率偏低，管理成本较高等问题。

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