并购有什么坏处
时间:2012-03-24 15:09
来源:海子
作者:郑博士说风水
中国法律网
我们分并购方和被并购方来讨论一下。
站在并购方的角度，我觉得坏处主要有如下几方面：
1. 并购一家企业，需要花费大量的资金，这将对企业的生产经营活动产生影响。
2. 并购一家企业并对该企业进行整合，从而建立稳定、有序的整合后的工作体，需要比较长的时间，在该周期内，你知道 公司财务会计。企业的主要精力将会被并购所牵扯，因此无法去开拓新市场，开发新产品，甚至原有市场也可能会被竞争对手所侵蚀；
3. 并购企业，会对公司的股权结构、工作流程、组织架构带来巨大冲击，整合过程中会面临公司制度差异、文化差异等带来的调整，这将导致并购的风险加大。
站在被并购方的角度，我觉得坏处主要有如下几方面：
1. 被并购后，出于整合的需要，部分员工可能会被调离岗位甚至被裁退，需要考虑员工安置的问题。学习 企业法律顾问 。当然，一般情况下，这也是并购时谈判的环节之一；
2. 被并购后，公司的生产经营活动将失去话语权，接受并购方的领导，这将对企业的生产经营活动产生巨大影响；
3. 并购的整合同样会面临文化制度上的差异，导致并购失败的风险加大。
从国内外的众多并购案例来看，失败和成功的案例都很多。因此，在并购之前，做好充分的调研、准备是必要的。
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