一般矿企中的并购发展部门都是为了收购国内外矿产资源设立的职能部门
因为,并购部门对外是为了搜刮资源,毕竟矿产资源是不可再生的,挖一块少一块,别人挖走了好的,自己就只剩差的了。并购部门对内,国家法定节假日。应该会按照产品进行一定的区分,例如专门负责煤或者负责铁矿石的小组
关于专业知识。因为有专业机构出具矿产资源评估报告,http://www.5law.cn/info/a/minshang/gongsi/2012/0310/198074.html。如果是融资收购也会有专业财务顾问参与的,所以没有什么必需或者不必需的知识。
话虽这么说,实际工作中还是建议多积累矿产基本知识,想知道 公司法全文。例如煤的品种、品质、等级等等;另外还请多关注全球大宗商品交易市场的走向、汇率、油价等等时事政治。对于法定节假日有哪些。 这个我不懂。你去专业的论坛问问。这个需要预测外界环境,周边经济发展。收购的原则和过程。风险规避等 该部门为矿业企业寻找合适的、企业可以以并购方式购入的矿产;为企业现有的矿产找到合适的买家,以便使现有的矿产卖个好价;为企业制定未来若干年内的矿业购买和出售的战略;解决矿业并购中的出现的实际问题。到这个部门工作需要你有宏观经济的基本了解、行业经验和知识、需要有战略管理、财务管理、税务知识、财务知识等。不需要过多的采矿知识,只需要听懂行业术语。因为矿业并购不可能一个人做完,需要一个团队的合作。 (责任编辑:admin) |