1:首先的问题是:苏宁股份公司是否应该做地产?

很多主业清晰的上市公司，横向跨入地产，都是以集团大股东身份。地产经营的资金人才土地会拖累股份公司扩张。

2:大股东跨入地产，给股份公司带来的帮助:

自建店可以增加股份公司主业竞争力，避免不断上涨的优质店面租金的风险。大股东做地产的副产品是股份公司得到300个自建店。这些自建店，是优质资产，股份公司没有能力做到。自建店的价格:大体都是10年回本。最近开业的刘家窑北京超级店，3年回本。

50个门店在城市综合体中，综合体中其他商业门店办公公寓住宅酒店业态还有住宅项目，给股份公司的自建门店带来大量优质稳定的客户资源。

各地广场的地标示范工程，给股份公司带来免费广告效应。我不知道新工伤保险条例。将来在很多城市里，我不知道公司设立 。会有苏宁广场站点。广播电视报道也会无形中提到苏宁广场的名称。

大股东与地方政府通过地产协调起来的关系，让股份公司非常顺畅的在全国各地拿到了低价仓储用地，并且帮助股份公司迅速建造三代物流基地和10个自动小件仓储。看着厂房租赁合同范本。京东在拿地方面明显是弱项，从2011年得到融资至今，只有7个仓储在施工状态，主要因为土地问题与地方政府谈判不利。

50个主要城市综合体，300个自建店，有利于苏宁在百货等其他品类拓展，增加其他品类话语权，最终股份公司股东会在新拓展品类获益。

随着苏宁广场的不断竣工，核心商圈租金不断上涨，仓储带来物流效率提高，上面的正面作用会越来越明显。

3:地产是否占了股份公司便宜:

可能在0809年拿地初期，股份公司也许提供资金帮助，08年底存货是历年最低，账上现金最多的一年，这个现象是所有制造业和流通业在当年普遍的现象，长期观察大股东是否因此长期占用股份公司资金，使得股份公司经营遇到资金麻烦，这个是没有的，因为近年周转率下降的主要原因，是因为账上现金过多。

地产侵占股份公司利润?这个情况总体来说:苏宁股份公司在A股上市公司中，利润增长有目共睹，不仅远远高于整体行业，也高于竞争对手，11年之前的经营，对于这个问题探讨，似乎不合时宜，观察11年以后的经营状况来得更实际些。

4:苏宁的品牌使用

前期股份公司支持地产，后期地产支持股份公司，总的效果是苏宁品牌增强了，股份公司从中受益了。

结论:股份公司和地产，是互相促进的，零售加地产模式，随着地产竣工不断增多，效果会逐渐体现。

网购逐渐规模增加，未来股份公司仓储地产与易购模式，是否会对苏宁置业商业地产革命?在地产项目上，左右手互博，像很多人猜测股份公司线上线下互博的情况发生呢?