山东天元建设集团在追求企业快速发展的同时，高度重视企业文化的积累与提升，使企业发展与企业文化建设相伴相生。在施工管理方面，从安全、文明施工入手，从不同角度对三个层次的企业文化进行深化和升华。
从表层入手，抓好企业外在形象的树立
企业表层文化，是指表露在企业外部的有关文化，如企业形象，反映厂区厂貌文明环境情况；产品形象，企业家形象，职工形象等；这部分文化直观可见，给人第一印象。
首先，公司从总体上“高标准、严要求”。根据工程特点，从企业实际出发，先后制定安全文明施工管理的相关规定，落实“两型五化”要求（安全文明型、卫生环保型；美化、绿化、硬化、亮化、净化）。在工程初期规划时就做出统一规定：大到企业标志、色彩标识，小到工地门口建设、宣传标志、工地防护设施等都印上鲜明的企业特点；现在，公司所有的在建工程都用整洁的绿色密目网严实地封闭起来，围挡牢固、整洁、美观，标准、规范的五小设施整洁卫生，材料堆放整齐有序，昔日的泥土地被硬地坪代替，生活区、办公区内栽花种草，实行公寓化管理，一改往日“脏乱差”的形象。如今，施工现场场容场貌、生活卫生、文明建设等方面得到了改善，为职工创造了一个安全文明的作业环境。在这种环境氛围中，员工的精神风貌也发生了巨大变化。这就是我们常说的那句话：企业要注重练好内功，全面提高企业素质，做到表里如一，使企业形象活在员工的心里，矗立在社会公众之中。
其次，在施工中强化创新意识，依靠科技进步，不断提高施工现场安全生产的科技水平。公司组织技术人员积极开展技术的研究、开发和推广应用，集中解决建筑安全生产中出现的复杂技术问题。技术人员研制的JT－FL新型楼梯防护栏杆已申请国家专利，并在工程中大规模推广；同时依托集团化优势，由总公司牵头组织机械厂、压力容器厂、租赁公司等多家单位，研制开发了彩塑金属镀锌施工围挡、彩色复合保温板生活设施、SG100/100新式物料提升机等一大批标准化、工具化、定型化产品，提高了劳动生产率，减少了事故的发生，也树立了良好的企业形象，为提高企业的竞争力，促进企业健康发展和经济效益的提高奠定了坚实的基础。

在规章制度、体制健全等方面，着重企业幔层文化的培育
企业幔层文化，即中层文化，主要表现在企业群体行为和企业制度上，如企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等。幔层文化影响和制约着表层文化。
幔层文化的建设应表里一致，注重个性，着眼未来；安全生产需要有法律规章制度和健全的安全保障体系来支撑，层层落实安全生产责任制，形成企业良好形象的共性基础。公司在日常管理中，积极倡导企业文化，落实国家法律规范，通过宣传教育达成共识，并通过ISO和OHSAS环境安全管理体系的建立，进一步规范过程施工管理。例如通过安全文明样板工地，进行示范，以点代面，引导全员向深层次发展。如在临沂市气象大厦工地施工中，悬挑脚手架按单排搭设，虽满足施工需要，工程承包合同范本。但不符合国家JGJ130－2001有关规定，为此，公司毅然决定重新搭设双排架，严格按照安全文明优良工地要求组织施工，顺利通过省级安全文明工地验收。
“治理防范并举，软硬建设同抓”，用先进企业文化营造全新安全管理理念
企业深层文化，这是指渗透在企业职工心灵中，形成群体之力，决定着企业成功的运行的核心文化，表现为职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学、企业精神等，企业深层文化是支撑企业健康成长的关键，是企业赖以存在的灵魂，它决定和制约着企业幔层文化和企业表层文化。
企业形象的塑造，不能只注重外形的美化，更应寻求内在的本质。集团公司上下齐努力，用先进的企业文化营造全新的安全管理氛围。公司加大安全教育培训力度，经常组织各种参观学习，通过宣传教育对安全生产有一个共识。各单位以“安康杯”竞赛为龙头，相继开展了“安全生产月”、“十个一” 等活动，增强了广大员工安全生产意识和自我保护能力，变“要我安全”为“我要安全”，营造了安全生产的良好氛围。工地也从文明施工中收益非浅，如今各工地踊跃申报文明工地，形成了“学、比、赛、创”良好局面，建筑工地已成为城市的一道新景观，呈现出蓬蓬生机。
企业文化的塑造是个系统工程，涉及到企业文化建设和企业发展的方方面面。因此，企业在时设计、塑造自身文化时，要充分把握企业发展与形象变化这条脉络，既要考虑企业文化的整体性，又要重视它的长远，让企业文化永远光彩照人。