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而且能承诺生命

时间:2012-06-16 06:02来源:舞动潇洒 作者:长安心画斋主宋步升 中国法律网

素。第一,。第二,人为要素:它要有一定的具有符合社会大以及公司理念的人来执行。下面,我试讲这两个要素怎样从最根本上来左右公司的经营。
首先,我从大的标准上为公司经营下一个定义。当下社会,是以物的依靠为基础来实现人的独立性存在的社会。任何法制,任何道德,不管是从广义还是从狭义来看,其都是为了实现这两个目的而存在。法制,确保人获得物的依靠的途径和实现人的独立性的方式,道德确保人的独立性存在在社会公则标准上得到同一。那么,一位经营者在看懂了这个社会最根本的构成结构和本质后,会做出什么样的抉择呢?我想,关于这个命题当下人已经深进骨髓。那就是为市场,提供某种产品或服务,来获得自我的存在,以及生命的展开。这是资本市场所决定的,是关系到当下人命运的最重要的参照与存在,也是我所谓的企业经营的定义及立足点。
为社会提供某种产品或服务,也就是在为市场提供某种存在的价值。此价值直接关系到公司的存在以及方式。这是每个经营者必须考虑的题目。正是由于公司为市场提供了价值,所以公司本身才有了价值。那么,公司为市场提供的价值是什么,这个题目我们不得不进行深进的思考。我把思考的答案集中表现在要素的分析上。而这些要素又集中表现在我于本文第一段提到过的两个决定公司成败的经营思路上。也许,有人会问,你这个看不见,摸不着的东西,真就那么重要?在这里,我有一个根本文化取向的题目,我不得不提出来。我们做事也好,赚钱也罢,都有个对事情原因和结果的熟悉。是原因比较重要,还是结果比较重要。在这里,我不下定论,我只谈我的看法。在我看来,原因比较重要,由于,很多时候,我们掌控好自己所能做的一切后,也就是把握好成事的因之后,其结果必然不会太差。在这一点上,反映在公司的经营上便是把握好自己能掌控的,看得越清楚,做的越仔细,成的几率也就越大。对于外部,总有一些我们是无法掌控的,你在乎也很难改变,我们又何必往花太多的留意呢,究竟,你没有多少时间,没有多少精力可供浪费。当然,这段是题外话,但是,观念的东西在我看来从来都是很重要的。
很多时候,我们感官到的都是非常肤浅的熟悉。我们应该上升到理性熟悉吗?我的答案是否定的,由于理性的东西有时太过死板僵硬,并不足以还原复杂多变的现实本身。在我看来,我们实在是应该上升到性灵的高度来往进步我们的熟悉。性灵是什么,我在这里不往展开。只讲一个比较重要的例子。我们都知道好的画家画画,画中都深躲着灵魂。一幅好的作品,必是从某种角度往演绎灵魂的作品。理性熟悉给予我们的是画画的技术、描述的参数,而不是灵魂本身。性灵,即是如其所示的演绎人心的东西,阐述灵魂的东西。它必然是从高度概括,高度演绎的心中绽发出来的。我们如何往看清它呢,答案是需要自我内涵的磨练和熏陶。所谓隔行如隔山,或人心难测,都有这方面的原因。当然,了解最具体的信息,这段也是个题外话。我的主要观点便是,决定市场和经营的最根本的要素必然是看不见,摸不着的存在。就像人不必知一加一为什么被人演绎为二而人人都知一样。很多决定我们存在的东西都是我们已有而自然从我们身上演绎的东西。你可以不知,这些不影响你生存,但是,你要清楚的知,必知这些。
接下来,我转到正题,继续谈这两个要素,是怎样来影响公司的经营的。我们先看要素。每个公司经营者都生存在一定的中,我们抽取了两个非常重要的要素。第一,是社会地域的文化要素,第二是社会地域的经济要素。很多人,可能以为,我经营公司,只与地域经济发生联系,怎么会和地域文化发生联系呢?答案非也。在我看来,你首先得到生存,不是由于这个社会的经济体,而是这个社会的文化体。人,必处在某种文化的中,由于人就是一种文化的存在。每个人,都有每个人承诺生命的方式。在这里,集中反映在每个人对于工作的理解、对于婚姻的理解、对于金钱的理解上。公司用人,必须了解地域文化,也就是员工个人承诺工作及人生的方式。每个地域文化都会为人提供一种这样的承诺根据。从最大标准,也是我们最好理解的标准来看,中国人承诺生命的方式是儒家的亲同,西方人承诺生命的方式是上帝,乃至自我完成。合同的内容 。不同的人有不同的承诺方式,你只有从最根本处了解员工的这个事关人生的大题目,你才会最可靠的了解他能不能用,要怎么用。当然,在关于人生最大题目的反思上,我们能了解的是怎么用人。在其次一个题目上,我们便可以更明晰的看到文化对于公司经营的重要性。任何一个公司,以其能为市场提供产品和服务而得到价值,了解最具体的信息。那么,作为一个经营者,其所要思考的第一个题目便是,我提供的这个产品和服务适不适合这个社会。不适合,公司得不到价值,得不到价值,就意味着死亡;适合,公司能得到价值,就意味着生存,这是个最基本的题目。每个公司都会有自己产品和服务的定位,其定位也力主做到最优,最大,最强。那么,这里就有个题目,你是站在供给者的角度来思考题目,还是站在需求者的角度来思考题目。我的看法是,作为供给者,要多站在需求者的角度思考题目。由于,你只有了解需求者需要什么,你才能知道自己能提供什么,自己在这种提供中能做什么。这就需要我们从最广泛的标准上往了解需求者需要什么。这是个大题目。每个地域的人文心理(包括以经济方式展开的,了解最具体的信息,人们生活所必须涉及的一些心理需求特征)、政策法令、市场文化等等。这些决定了人们的需求,也构成了经营者存在的最基本的条件。你可以不考虑它们,可是,它们也如其所示的存在,你在现实中所接触到的,文化的也好,经济的也罢,总之是具体的事或物,都由它而来。
当然,既然公司存在,必然其最主要的结构是由于它是一个经济利益团体。所以,地域的经济我们也非常有必要考虑。每个地域都有其经济。我不是经济学家,分析的肯定不是那么透,下面我就举一个很简单的题目,来把这个非常关键的要素说明白。中国社会的经济到底是怎么回事?这个人人都有自己的看法。下面,我谈一些自己的看法。走一走当下的中国,不管是一线城市上海、北京、广东,还是小到如邯郸、唐山等。你会发现一个有趣的现象,到处在修路,到处在盖房。我不知道朋友们有没有关注这个题目,往年的经济危机,我们的GDP居然能逆势上涨达8%.这不得使我要问,为什么国家经济发展了,老百姓却不见富裕。我左看,右看,找到了答案。看一看中国经济的构成要素,6成以上是钢筋水泥建设合同部分履行 。3成是对外出口,1成多是消费。你就不难发现,我们的经济结构是怎样。而且,令我吃惊的是,2009年,我国除往富翁后的人均储蓄只有6000元多。这使我不得不深进思考。由于经济的特殊性,我将进一步缩小我的视野范围,来谈谈唐山的经济。我想,这不影响我说经济题目。唐山,大面积的政府工程,,大面积的盖楼,其隐躲的秘密是资本,以及资本相关要素(人才、物力等)从老百姓那里转移到了以房地产开发商等相关的少数资本持有者手中。当然,这一点,我以为十分必要,欧洲资本市场历史也出现了相似的例子。一个地域,了解最具体的信息,想要得到发展,必要经过一个资本集中的阶段。唯有资本集中,才能聚集财力、物力和人力,从而为社会的生产组织建设做出更大的贡献,直至推动整个社会的进步。可是,唐山奥就奥妙在,资本的集中不是用在了生产制造企业中,而是房地产商。这有什么秘密呢?实在,答案也很简单,在唐山,只有是有权有势有钱,大概都能经营起一家地产公司。由于他们没有一定的资本市场熏陶(以西方逻辑世界建立起的理念规则以及心理方式),了解最具体的信息,又没有一定的技术手段,又没有一定的营商(人才外流,或本身不具备技术等能力),他们更愿意把钱投资在地产,或地产相关,或酒店餐饮等服务业的经营上。这样,你就不难了解,除了开滦和唐钢等国企和一些企事业单位外,唐山很难诞生一个像样的有规模的制造业产业的企业的原因了。在中国这样的人为下,人们不信规则和法律之根本有,就产生了一个危险。做大,又有权势的地产等大企业必然以大欺小,倚强凌弱。这反映在现实的经济便是,与地产相关的产业很好做,服务业很好做,其他行业很难生存。而就是与地产相关的产业中,也会发生的以大欺小怎么实现呢?反映在生意的执行、合同的履行、账款的支付上等。这些情况反映到我们的生活上便是,到处的开发地产,到处的服务业,高昂的楼价,和低廉的工资。
每个公司,都生活在首先要考虑的是人文,由于那是企业乃至社会生存的根本。其次,是经济。企业是一个经济利益团体,其存在必然是要与企业所存在的地域的经济发生联系。了解这些,固然不能为企业的经营提供根本的东西,但是却可以保存企业生存的底线,为每个企业的经营者自我往发挥聪明,创造更大的财富埋下条件条件。
说了这么多要素。可能朋友们会问,这些终回是外因呀。一个人,乃至于一个企业成事,必然要有内因。你的内因方面的分析是什么?
我对内因的分析更多体现在对人为要素的分析上。当然,我在这样的分析中,不会再提到要素的东西。不是由于它不重要,那些东西已经是每个作为当下存在的个体,所应了解的最基本的东西。当今社会是一个资本的社会,一切人的命运都被纳进到了资本的积累中。在这样一个经济体中,个人只有为资本积累作出贡献才可以获得生存,才能获得个人的价值。因此,个人成为资本增长的棋子在我看来是种必然。作为资本成长的棋子,我们就必须要把握某种知识体系,拥有某种技能体系,学会以该技能为基础所衍生出来的生活方式。假如把文化因素的沉淀作为人在深度上的拓展的话,经济因素的沉淀无疑可以在广度上打开人的视界。我在这些论述上,所反映到我们现实的生活中的便是,工作。我们怎样才能工作好,那就是一定要对工作有个深刻的理解。从最基本上来讲,工作是我们每个人在当下社会获得独立性,以及展开自我价值的基础。选择一种工作,就选择一种生活,一种人生和一种价值。作为企业的经营者,只有为了事业而事业,为了工作而工作才有可能真正实现工作,实现自己作为个体的价值。在这里我不是反对为了金钱而工作。钱是什么,是一种存在。这种存在唯有有社会,有社会文化经济体系才有价值。因此,我们必须看明白,钱是人生存的工具,而非目的。任何人,做事必须要把自我本身的实现作为终极的目的。这样,才可以把事情做深做透。
那么,作为人为要素,对于成事的影响是什么。我们常会碰到什么题目?很多时候,我们经营的思路已有,也能规划到纸面。可是,就是不能够落实下来,执行下往。也就是说,经营的种种制度是有的,就是无法实现。关于这一点,我的答案是企业却少落实这件事的魂。人无魂,则不灵,企业无魂,则心散。关于企业的经营者,其本身必须要对大的社会有个理解。这种理解不单是知识的角度,更是心灵的角度。唯有拥有心灵的气力,才会在企业的经营中不断的增长聪明,使企业不断发展壮大。留意,在这里我提出的是聪明,而非知识。好的公司是做什么,是做理念。在这里,我就不讲玄而又玄的东西了,而是讲一些比较实在的东西。公司的经营者是什么,他是一位领导公司所有人,把公司所能提供的产品和服务推广到市场,并赢回利润的人。那么,公司在做这么一件事,其为何要做,如何做,怎么做,就显得十分重要。在这里有几个关键要素。什么是市场,公司的市场是什么,公司的产品和服务是什么,如何推广,怎么赢利,怎么分配,这些最基本的题目直接关系到公司的经营,公司的发展。好的经营者必须对这些有着来自心灵的理解。这个理解会在他的无意识中反映出他的经营理念。而他,不是从制度上来确定公司的经营流程,而是从做事上,来贯串公司的经营。也就是说,好的领导是从做事上,给予员工机会,让其了解企业经营的理念,从知识上给予员工培训,让其了解企业经营的思路,从而使员工真正成为企业的员工。任何制度的执行,都需要有一批懂得公司经营理念的人来执行。这里还有一个很重要的东西,就是员工关于生存价值的承诺与公司所能提供的工作机会的契合。这是员工忠诚的最可靠因素,也是每个员工,对于自我价值认定与现实工作契合的最可靠因素。生存价值,是每个人综合世界观价值观等后,关于生活工作的综合考虑。现实的工作机会,每个员工都有一定的熟悉,其必然要综合到自己的人生中,看其是否能够足以承诺生存的价值。在这里,有的企业经营者会说,有那么玄吗?在这里,我不得不说,可能有些人,没有自我意识和自我意志,也就是说,作为一个人没有足够的知识和聪明成为人。如此这般的人可能不往考虑这些,但是大多数可用的人才是必然考虑这些题目的。
所以,企业经营者必须首先要员工了解公司的魂。唯有了解了公司的魂,其才能从根本上了解公司的制度,公司能在市场中干什么,怎么干。
下面,我讲一下具体的东西。在我看来,企业经营者学会复制自己是非常必要的事情。好的企业经营者就是不断把自己的理念,自己的经营思路,自己的经营知识复制给员工的经营者。关于这一点,我有深刻的熟悉。一个经济利益团体,必须有一致的经济利益,一致的工作理解才能在工作中,在生活中绽放出最好的状态。那么,怎么有一致的经济利益和工作理解,需要经营者,通过一定的经济分配方式和用人方式,来实现。怎么实现,最好的方法便是自我复制。把自己对于市场情况的理解讲给员工,把自己对于公司文化的理解通过做事展现给员工,然后,给予员工机会了解市场,给予员工机会为公司做事。通过点滴的熟悉与实践,员工肯定能对企业的魂有着自己的理解。
那么,关于员工特有的能力,企业经营者如何挖掘呢?在这里,就有个任亲还是任贤的题目。当然,有很多亲就是贤,贤就是亲,这个我们可以不往考虑。很多时候,我们之所以任亲是由于其可靠,其能负责。任贤是由于其能干,会干。那么,贤能不能负责呢?很多时候是能的,但是,负责需要一定的条件,那就是员工必须得是公司的员工。这不是个愚蠢的回答吗?很多经营者会说,我把员工招进来,他不是我的员工是谁的员工。我在这里所说的意思是,你把员工招进来,他只是名义上的员工。真正的员工是通过工作学习,从内心深处了解公司的魂,从外在身份上担任公司的某个职责,从市场位置中,其名正其言顺,其能思考,其能行事的员工。所以,企业得使员工“是”起来,不“是”起来,则员工永远也进进不了企业。可能有的经营者会担心,我潜心培养员工那么多年,不是亲,是贤,他总会走的。在我看来,所谓的在很多经营者看来的培养就是用,了解最具体的信息。你培养,就是在用,你用,就是在培养,你不培养,了解最具体的信息,就是不用,你不用,就不培养。企业经营者担心员工会走,是很正常的心理。我把关于这一点的担心看成是“果”。假如企业经营者掌控好关于“因”的因素,会用,了解最具体的信息,敢用的话,让员工感觉到人尽其能,而且能承诺生命,那么,我相信他会好好干。当然,我们不排除他走的可能,但是,究竟那是企业经营者无法掌控的因素。
也许,有的企业经营者看了本文后会失看。由于,我在本文中并没有提出很多技术性的,关于企业的经营信息。相反,我提出的,大多是需要企业经营者自己消化的,有些玄的信息。不过,我要说的是,这些信息看似空而玄,但是实则是企业经营者增长企业经营的心灵气力,获得企业经营聪明的最重要的东西。任何事,都有一个道。这个道,玄吗?玄,老子说了,道可道,非常道,了解最具体的信息。但是,一个人只有明道,才可以利天下,实现自己。

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