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金融危急下的裁人,降薪,赔偿金计较误区与劳动争议防御及规章制度,员工手册撰写能力与最新争议案例说明

时间:2014-03-11 17:26来源:互联网 作者:中国法律网 点击:
《金融危机下的裁员,降薪,补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度,员工手册撰写技巧与最新争议案例分析》-人力资源类公开课,梁艳松讲授,最新安排:2009年5月1

金融危急下的裁人,降薪,赔偿金计较误区与劳动争议防御及规章制度,员工手册撰写能力与最新争议案例说明

【时刻所在】 2009年5月15-16日 北京

课程时刻已逾期,您可以:
1、查察相干课程:劳动条约法专题,人力资源解决专题,金融危急专题
2、给我们留言或致电,若有新布置我们将实时关照您!
3、引入该主题的企业内训。(点击查察内训流程)

【介入工具】 企奇迹总司理、中高层解决职员;人力资源部总监、司理、薪酬福利专员、人事/行政专员、法务等

【费    用】 ¥2200元/人 (包罗学费、案例行使费、午餐费、资料费、税金及其余相干原料费)

【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业解决咨询有限公司

【咨询电话】 400-033-4033;020-34071250(提前报名可享受更多优惠,接待来电咨询)

【值班手机】 13378458028

【在线 QQ 】 568499978

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培训要害词:金融危急下的裁人培训,降薪培训,赔偿金计较误区与劳动争议防御及规章制度培训,员工手册撰写能力与最新争议案例说明培训金融危急下的裁人,降薪,赔偿金计较误区与劳动争议防御及规章制度,员工手册撰写能力与最新争议案例说明(梁艳松)课程先容:

课程由我国闻名劳动法与员工相关解决专家——梁艳松老师主讲

● 培训配景:
   环球金融海啸来势猛烈,激发各企业的裁人、开除、降薪大潮。可是,裁人、开除的前说起措施很是严酷,操纵不慎则会给用人单元带来庞大用工风险,怎样裁人,怎样最大限度低落企业也许包袱的风险,是企业必需思索的题目。为了辅佐用人单元在这个很是时期渡过难关,本课程从实务操纵角度对开除及裁人举动举办全方位的说明,让用人单元尽也许的节制开除及裁人进程中的风险,实现安稳过渡!
   员工手册、规章制度每每会成为劳动争议案件审理的核心。企业通过拟定专业、正当、有用的员工手册和规章制度可以有用低落解决本钱,防御劳动用工的风险!前类型、完美的员工手册、规章制度并不多见,一些员工手册中条款词义暗昧,难以操纵,沦为一纸空文,更有一些员工手册成为员工申请劳动仲裁的举证原料,尤其是《劳动条约法》实验以来,很多用人单元因为员工手册、规章制度的不完美而亏损,有灾祸言。全新《劳动条约法实验条例》重要变革显现及向导企业怎样修订员工手册等各项解决制度;企业拭魅战操纵难点理会:怎样有用运用规章制度提防应对劳动争议,构建调和员工相关,节制用工解决风险……

● 培训特色:
 ◇ 梁艳松先生以法学家的视角站在企业的角度倾囊相授;
 ◇ 凭籍恒久为六百余家企业提供参谋处事与处理赏罚过1000余件各类劳动争议案件的履历,深刻相识企业需求,针对企业用工解决进程中最轻易产生纠纷的环节提供可操纵性极强的应对法子及运用能力;
 ◇ 提供刀刀见血的用工办理方案;

● 培训内容:

第一天:金融危急下的裁人、降薪、赔偿金计较误区与劳动争议防御
一、辞退、削减员工的法律误区及劳动争议提防
1、辞退、削减员工中的十法律误区(诓骗即辞退、违纪即辞退、无丧失不能辞退......)
2、经济性裁人的前提、法定措施、留意事项、法律风险节制及难点理会应对
3、怎样节省裁人本钱与选择最优的裁人操纵模式
4、怎样撰写扫除劳动条约协议等相干裁人文件
5、金融危急下让劳动者待岗、放假、降薪是否正当?有何风险?怎样应对?
6、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤职员、停薪留职职员、退休返聘职员、劳务调派工等非凡职员的处理赏罚
7、因经济性裁人而被开除的职工,在六个月内又被原单元从头任命的,对职工削减前和从头任命后的事变年限可否持续计较的题目;
8、有关裁人的最新处所划定及与现行法律划定之间斗嘴的办理
9、辞退、削减员工中的典范劳动争议案例及疑难题目解答
二、辞退、削减员工的经济赔偿金、假期计较相干法律题目及风险应对
1、辞退、削减员工中常见的赔偿、抵偿计较误区和应对
2、用人单元违法开除的法律效果以及抵偿金的计较方法;
3、用人单元被依法宣告休业或用人单元被吊销业务执照、责令封锁、取消可能用人单元抉择提前驱逐终止条约的,经济赔偿年限从劳动者入职之日起计较照旧从08年1月1日起计较?
4、劳动者与用人单元扫除可能终止劳动条约后,就经济赔偿题目签署协议,并已按协议约定的数额领取经济赔偿金,但过后忏悔,要求用人单元依法付出未足额给付的经济赔偿金经济赔偿付出年限的非凡划定
5、辞退、削减员工时的违约金、赔偿金和抵偿金的有用节制
6、“六个月以上不满一年的,按一年计较;不满六个月的,向劳动者付出半个月人为的经济赔偿”的领略与合用
7、辞退、削减员工的假期(年休假等)处理赏罚
8、案例解读职工新进用人单元昔时度年休假天数的计较方法;
9、案例解读未布置年休假的人为计较步伐;
10、案例解读用人单元与职工扫除可能终止劳动条约时,昔时度未布置职工休满应休年休假的人为折算要领;
三、经济危急下的降薪误区及有用应对
1、什么环境下可以降薪
2、怎样正当调薪变岗?违法降薪的风险及调停方法
3、什么环境下可以扣人为
4、强制无薪休假、停薪留职正当吗?
5、减薪属于企业的自主策划权和单方抉择权吗?
6、通过劳动条约约定减薪的方法与应对能力
7、降薪劳动争议提防
四、参会单元现实事变中的题目解答及课程互动交换。

第二天:规章制度、员工手册撰写能力与最新典范劳动争议案件审讯功效说明
一、规章制度、员工手册撰写能力
1、规章制度、员工手册的范例、性子及在企业解决中的重要浸染
2、规章制度、员工手册包括哪些内容及常见的不合礼貌定、拟定员工手册的原则和要领
3、拟定员工手册、规章制度的法定民主措施、公示措施实务操纵能力
4、员工手册在运用中的诀窍,有哪些要害点必需涉及,有哪些错误必需停止
5、雇用广告、员工入职挂号表的计划要求及浸染
6、劳动条约解决制度制订要点
7、事变时刻、苏息、休假、考勤解决制度制订要点
8、病假、工伤、“四期”(经期、孕期、产期、哺乳期)员工解决制度制订要点
9、加班解决、加班风险节制制度制订要点
10、福利制度、人为付出解决制度制订要点
11、保密制度制订要点
12、责罚制度制订要点
13、如那里理赏罚送达书面关照的举证及证据固化等疑难题目
14、与员工手册内容相干的劳动争议出色案例评析
二、最新典范劳动争议案件审讯功效说明
1、加班人为争议案件
2、裁人、辞退争议案件
3、赔偿金和抵偿金付出年限争议案件
4、单方降薪调岗或调岗不降薪争议案件
5、劳动条约订立争议案件
6、劳动条约改观争议案件
7、劳动条约终止息争除争议案件
8、工伤认定、工伤员工扫除劳动干厦魅争议案件
9、女工三期争议案件
10、竞业限定违约金、赔偿金及竞业限定协议有用性争议案件
三、参会单元现实事变中的题目解答及课程互动交换。

● 讲师先容:闻名劳动法与员工相关解决专家——梁艳松 老师  
   我国闻名劳动法与员工相关解决专家,高级讲师,北京大学、中国政法大学特聘传授。
   梁先生的经典课程《劳动条约法解读与企业应用计策》与《劳动条约法实验条例解读与用工风险全面节制计策》于2007年至今在世界各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满足度高达95%,深受宽大企业解决者、人力资源从颐魅者的好评。
   以梁艳松先生领衔的复杂专家步队,恒久为企业提供常年参谋及各类专项咨询处事,07年至今新签约参谋单元近300家,专项咨询更有1500余项,客户满足度高达95%,为客户直接停止经济丧失1300多万,停止间接经济丧失不行估计。
   梁艳松老师曾多年接受企业高级解决职员,对付企业解决进程中的劳动用工风险有深刻的相识,从事法律事变后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究事变,处理赏罚种种劳动纠纷案件1000余件(包罗个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动处所礼貌有较深的相识,对劳动法有很深的理论研究和富厚的拭魅战履历,并被邀参加《最高人民法院关于审理劳动争议案件行使法律多少题目的表明》的草拟事变,受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁人。被多家公司礼聘为常年法律参谋或劳动法专业参谋。并恒久受邀作为讲师,对企奇迹单元人力资源从颐魅者举办劳动法培训。受湖南省人事厅约请,对该省人事争议仲裁委员会仲裁人举办培训。接管过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国度电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访,并被新浪网等十余家收集媒体大量转载。

梁老师曾为以下客户提供处事:
适口可乐、海尔团体、SONY(中国)、摩托罗拉(中国)、PHILIP、人保财险、国际优孚尔(美国)、遐想团体、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐收集技能(美国)有限公司、AXAIR加湿体系、特莫瓦特、玛斯特体系工程、圣艾尔普环保装备、国锐房地产开拓、蓝地一族打扮衣饰、万邦食物、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济成长研究会、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人民大学培训学院、中人网、国度外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源团体、北京京滨饭馆、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工团体、天海宏业软件、五岳鑫信息技能、侠客行收集、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、海得节制体系、期间团体、HP、比亚迪、挪威联广认证、公共一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、昆泰克氛围体系、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、淮阴华新团体、点识收集技能、江苏新城房产、上海海威冷挤压、衡联(上海)投资、上海成运内窥镜装备、香江团体、盐城响水供电、上汽通用五菱汽车、美的热水器、先歌乐器、北京中石元达电子、主健(北京)生物、北京华阳打扮、天津华立达生物工程、蚌医三附院、威海市大山美术培训、北京畅讯信通科技、中坤信达、中国国旅团体、北辰实业、艾普斯电源、中国工程与农业机器收支口总公司、小松山推工程机器、杜邦、香港航空、北京建工团体、中国海洋石油总公司、江苏南星药业、武汉安凯、国美电器、重庆能创科技、山东彩桥驾驶室有限公司、重庆市天龙牧业、苏宁电器、厦新电子、山东鲁能团体、天津赛恩投资团体、加拿大蒙特利尔银行、凯赫威(天津)慎密制造、中新团体、北京航天福道高、雅马哈、青山控股团体、荷兰艾尔布勒斯、上海皇泽电子、上海大业房地产、小天鹅股份、交通银行、招商银行、兴业银行、民生银行、建树银行、巨中投资团体、天津市构筑计划院、天津市南开太阳、佳美食物、阿达尼船务、上海三埃弗电子、上海弗列加、广东恒兴团体、江西恒泰实业、广东省农机所、卡宾衣饰、合富光辉房地产、雅柏药业(中国)、广东华润涂料、广东中鉴认证、广东爱得乐团体、广州外语外贸大学、广州新基房地产、中铁九局、深圳市勘测研究院、尼克美制药、爱普科斯、才展礼物工业、周大福珠宝、深圳市先歌音响、住友化学(亚洲)、汕头高新区启博团体、金立翔光电科技、中国联通、中国移动、万基团体、爱科通电子、东莞市英辉团体、影儿时尚团体、江铃控股、哈飞汽车、YKK吉田拉链、启博团体、东莞劲胜团体、TCL电脑、上海步科电气、上海地纬团体、柳州五菱汽车、浙江圣达药业、宁波杜凯软管、上海嘉汇大旅馆、新疆雅戈尔、中国核工业、中国钢铁工业协会、江苏赛摩团体、上海柒牌公司、无锡中捷汽车、复旦大学、上海市浦东新区社会成长局、上海三共制药、。。。。。。等。


★ 本课程可按照客户需求提供内训处事,接待来电咨询

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