【 】受到期、仿制药群起冲击，跨国医药公司销量持续增长的态势恐将终结，原研药销售锐减。

　　是坚守原研药阵地，还是转投仿制药成为在华外资药企不得不面对的选择。当前在华外资药企正出现战略分化。

　　仿制药冲击市场

　　2012年，有更多畅销药品到期。如阿斯利康的第二畅销药物治疗精神分裂症的思瑞康(Seroquel)在本月就会失去美国的专利保护，同时该公司第三畅销药治疗溃疡的耐信(Nexium)也将在2014年失去专利。而失去专利保护就意味着将受到仿制药的冲击。

　　阿斯利康在2012年2月曾向媒体透露，仿制药竞争已导致公司损失接近20亿美元，预期2012年收入将出现“接近两位数百分比”的下跌。

　　2011年，辉瑞公司降血脂药物立普妥专利到期，学会刑事附带民事起诉状。仿制药纷纷上市后，2011年第四季度辉瑞公司利润下滑50%。

　　在乙肝抗病毒治疗领域，百时美施贵宝也遭受到前所未有的仿制药冲击。百时美施贵宝的乙肝抗病毒治疗药物博路定(恩替卡韦——博路定的化合物成分)自 2006年上市以来，市场份额不断扩大，成为百时美施贵宝中国分公司的支柱产品。但自从2009年开始博路定就面临巨大的国产仿制品药物的竞争。据悉，大大小小不下二十多个国产药厂已经开始生产、上市或计划上市恩替卡韦(博路定的化合物成分)。

　　可以说，仿制药冲击已经成为2012年外资药企发展之路上的拦路虎。

　　加入仿制药市场自救

　　面对仿制药竞争，阿斯利康选择参与进去，该公司发言人表示，公司将加大在仿制药方面的研发投入以缓解专利到期的危机。

　　2012年1月4日，阿斯利康发布仿制药战略新投资，将在省市投资2.3亿美元打造全球最大独立生产基地，阿斯利康此举瞄准的正是仿制药。

　　不止阿斯利康，2011年6月，辉瑞和海正药业成立合资公司开发专利到期药物，总投资达2.95亿美元。2011年2月，诺华制药与华海药业签订战略协议，合作方向也是专利到期的药物。

　　虽然仿制药的市场很大，但市场人士并不认为这是个上策，仿制药并不是制药领域的蓝海。

　　百时美施贵宝中国总裁彭振科分析：“如果单做仿制药，降价就成为惟一的出路。但在竞争如此激烈的环境下，降价总会降到一定的底线，除非该公司实力够强，规模够大，不然就会像美国和欧洲的一些生产仿制药的公司一样最终破产。在中国，这样的现象可能更加明显。”

　　战略选择分道扬镳

　　不过，在众多外资药企进入仿制药红海时，百时美施贵宝却选择了专注于发展原研创新药。彭振科强调：“目前百时美施贵宝不会去考虑发展仿制药，而是要通过创新的原研药来满足现在还没有被满足的需求。”