2000年郑州楼市之最

十大烦
最令人烦的广告形式：传单（城市垃圾制造者）
最令人烦的广告语言：以人为本（以钱为本还差不多）
最令人烦的地产组织：黑心中介（比包黑子还黑）
最令人烦的促销方式：惊喜优惠（只惊不喜）
最令人烦的地产活动：地产交易会（唱戏的多看戏的少，成为同行较劲的好去处）
最令人烦的地产人物：部分策划专家（光说不练坑蒙拐骗）
最令人烦的地产承诺：绿化率（典型死无对证、谁知道会怎幺变）
最令人烦的地产问题：缩水房（白白花掉血汗钱，又得夫妻奋斗三五年）
最令人烦的购房活动：看房直通车购房（赶大集似的奔波于各家地产公司，光累就把人累得半死）
最令人烦的广告操作：软广告（文字介绍天花乱坠，作秀作派令人头痛）
十大喜
最令人欣喜的变化：反思（建业首倡，必定会带来理性思辩开发热潮）
最令人欣喜的心态：冷静（长江、中凯进军中原，郑州开发商头脑冷静）
最令人欣喜的成就：走出去（建业异地开发进军濮阳，郑州开发商取经住交公）
最令人欣喜的认知：品牌（华林建业打品牌，长江中凯建品牌，品牌直销月活动）
最令人欣喜的论点：策划（观点层出不穷，业界人员注重策划）
最令人欣喜的活动：小户型（姿华首倡小户型风暴，文雅新世界赢得一片赞扬）
最令人欣喜的行动：网络（社区配套，房产企业上网成潮流）
最令人欣喜的策划：东西大街商铺推广（长江、中凯一文一武、一动一静炒新街，东西大街忽成投资新热点）
最令人欣喜的广告：紫竹轩（与繁华为邻、与静谧结缘，倡导竹文化，若作者在文字上推敲上下点工夫，开发商将细节做足，不失为本年度最有品味的广告）
最令人欣喜的词语：康居工程（天一时代城、郑州清华园获此殊荣，当尽力尽心树立样板）
十大忧
最令人忧愁的广告：照抄（虽说天下一大抄，却也有看你会抄不会抄之说）
最令人忧愁的活动：购房俱乐部（赔钱赚吆喝，明天何去何从）
最令人忧愁的行为：人才流失（缺乏人才却不懂得珍惜人才）
最令人忧愁的词语：概念（概念空洞，谁来填空洞）
最令人忧愁的建筑：欧陆风（没有民族性就没有世界性，中式建筑出路在何方）
最令人忧愁的营销：经济适用房（经济适用房不经济，违规操作令人忧）
最令人忧愁的楼盘：高层（春风不度玉门关，高层依旧无欢颜）
最令人忧愁的盲点：写字楼（启而不发，不断降价）
最令人忧愁的人物：策划专家（本位主义拿其它城市的案例到处讲演，误导本地策划人员）
最令人忧愁的变化：广告多了（广告多了本来不是忧愁事，但基本功没练好就去比武，实在让人担心）
《河南商报/9版/商报楼市》2000年12月27日星期三
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