所谓的贸易公司，不是一个工厂，不需要几百号员工。但想经营起一家你心目中的服装贸易公司的话，也要必备很多东西：
1.英文基础。
跟国内做生意要要好的中文基础，跟国外做生意当然也要有非常扎实的英语基础。懂得英文的书信格式(一般用e-mail联系)，另外也要注意很多的礼貌用语。到真正跟客人见面的时候，还要注意很多比如像穿着打扮，服务态度，你知道http://www.5law.cn/b/a/falvzhuanti2/maoyigongsijingyingfanwei/2012/0901/27273.html。办事方法等等之类的大小问题。
2.强而有力的业务经理、业务助理。
开发新客户已经成了目前很多中国生产厂家亟需解决的问题。所以每年有这么多的博览会，展会等。一个强大的业务队伍能帮你很好的解决这方面的问题。你可以通过郑州天一机械等之类的贸易平台去开发客户，同时也可以参加广交会，服装展等来结识客人。我个人觉得，这是做贸易最重要的一点，同时，也是最难做的一点。
3.经验丰富的QC系统。
接到单以后，当一个设计被投入生产后，整个过程都要有QC的监测。从一个设计被工厂打样出来，到此样品通过客人的要求，再到批量生产，最好到达客人手中，销售到消费者手中，其中出问题最多的就是工厂生产出来的东西往往未能跟客人要求所吻合。QC在此过程中要起到一个衔接作用，把业务取得的客人要求转达给工厂，再把工厂的实际生产能力反应给业务，上达给客人，到最终批量生产后产品的最后把关，QC任务繁重！
4.认真负责的船务。 面料一般都是采用国内的。
目前国内的服装品牌大部分还没有楼主想的那么正规。一般情况下就是设计总监去看面料然后结合自己想要做的东西购买面料。大部分公司没有明确那个部门负责面料。
一些较大的公司可能会有采购部。但是采购部也只是设计总监说买什么就买什么。
现在的服装生产基本上都是外包形势。绝大部分品牌的供应商自己是没有生产能力的。他们会把订单包给专门生产服装的工厂来生产，一些小品牌甚至会用手工作坊。
基本上的流程就是设计选择面料，购买，生产样衣。代理商订货。最后才是生产。
国外的我不是很清楚国内的设计部本和加盟也就是招商部门既是独立的又是合作的因为南北气候和文化还是有差距的所以设计部门会通过招商部门的信息反馈会设计出两种产品即南北分开。
另外招商部门只负责招商产品的生产是与招商部门无关的。
面料来源主要是轻工业发达的江浙一带。采购与生产也是独立的。采购到的面料一般都会用投标的方式由独立的加工厂进行投标。能保证质量并且价格低廉的会拿到生产订单。国内的品牌服装基本上没有自己的工厂。因为服装生产就那么几个月一旦生产任务结束品牌商是无法承担工厂的高额费用的。
此职位主要是处理一些物流、港口、拖柜等等的又杂又碎的事情，要有相当的责任和耐心。