据统计，1月到2月间，全美大大小小的公司里，已经有195位CEO离职，这个数字是去年的2倍。在对目前董事会决策细心研究后，人力资源顾问、咨询公司和管理专家达成共识，那就是一场看不见的权力变更正在悄悄来临。

“这不再是终身制的时代了。”一家著名猎头公司负责人约翰·查林杰说。面对法律、立法者、投资人以及雇员，现在的决策者比以往更加介意CEO的表现，他们以另一种更强有力的方式挑战CEO的权威——如果你不能胜任，那就换掉你。处境堪忧的CEO们如果想改变这种状况，实在该读读以下几条。

金律1 懂得急流勇退

耶鲁大学管理学教授杰弗里·索尼菲尔德说：“许多高级经理人在一个公司里一干就是20到40年，这简直不可思议。”不少观察家都认为，如果公司CEO的轮换还不如公关部门经理的轮换快，相比看合同。那么这个公司就会失去活力。

著名购物网站“电子港湾”的CEO梅格惠特曼认为，首席执行官最好别超过10年；有些人甚至认为理想的在职时间应当更短。人力资源顾问史蒂夫·马德说：“很多人认为7年差不多，但我觉得这还只是一般水平。”2004年博雅公关公司的调查显示，世界500强中19.4％的CEO都在这个职位上服务了10年有余，因此年轻的CEO有必要牢记，美国总统最多也只能干两任。

金律2 别想指定继承人

即将退休的CEO都喜欢亲自为公司选定接班人，但董事会只会把这看作是另一种方式的推荐，他们会用他们自己的方式全面考察。

迪斯尼公司CEO艾斯纳曾极力推荐艾格，他从2000年起就在迪斯尼工作。然而董事会主席却始终说，他们会仔细考虑各个候选人的情况，其中包括“电子港湾”的CEO梅格惠特曼。

最终，迪斯尼还是选定了艾格，这很大程度上不能归功于艾斯纳，而要归功于越来越多的董事认为，找一个内行比即时培养一个外行对公司更有利，土生土长的员工有他们自己的优势。

请记住，在接班人问题上，CEO们绝没有“钦定”的特权。

金律3 牢记自己不是老板

这一条堪称CEO生存之本。美国中学教科书就一再告诫，董事会决定着生杀大权，尽管最近一段时间以来，这一现象有所弱化，看起来CEO似乎拥有比决策者更多的权力。但是法律告诉我们，当公司破产时，只有董事去承担责任，“他们身上的压力决定他们才是最终决策者”，卡罗琳·布朗卡多说，目前她正在给各公司董事们上训练课，帮助他们作出决策。这就意味着CEO和董事们一样，都要有一条底线。如果你还没做好准备，帮助公司度过像安然公司或是世通公司那样的困境，你起码要做好最坏的心理准备，不要被噩耗吓倒。

典型例证莫过于惠普公司女CEO卡莉·菲奥莉娜。菲奥莉娜堪称全球最有权势的女CEO，她的履历表上有一连串惊人的记录：AT＆T、朗讯、惠普……只要是她曾效力过的地方就会留有辉煌的一页。

董事们也许会被你光辉的履历吸引，但他们不会被这样的履历吓倒。一个月前，9人组成的惠普董事会在经过深思熟虑后要求菲奥莉娜辞去CEO一职。菲奥莉娜在声明中说：“在惠普的发展战略问题上，我与董事会有意见冲突，我对此感到遗憾，但我尊重他们的决定。”

尽管在菲奥莉娜执掌下，惠普公司花费250亿美元巨资并购康柏，但董事会不会因为大手笔就忘记了他们的责任。如果老板不满意，CEO也一样可以被炒掉。

金律4 和下属搞好关系

如果你是个CEO，希望下属尊重你，而不是喜欢你，那你就过时了。近来一系列调查表明，如果在公司里CEO不受到员工的欢迎，那他们势必有一天要为此付出代价。这里还要再提一下惠普的菲奥莉娜，除了得不到董事会支持外，在公司里也不怎么受欢迎，这里的“欢迎”请不要与薪水挂钩，并不是因为你克扣了员工的钱，他们就讨厌你。

因此从前对员工不屑一顾的CEO们可得注意了，同下属搞好关系有益无害，毕竟得道多助失道寡助。

特别是如今信息流通比以往更加快速，几乎每个人都可以将CEO的优点缺点、长处短处看得一览无余。南加州大学教授沃伦·贝尼斯说：“网络、电子邮件、博客使更多人有机会在强权面前说出真相。”因此要想在这个时代生存，CEO们就必须明白，世界变得越来越透明了。这就意味着要诚实面对关于自己的正面新闻和负面新闻，千万不要像波音公司总裁哈里·斯通塞弗那样粗心大意。

今年1月，48岁的波音女职员黛布拉·皮博迪与68岁的斯通塞弗初识，不久便开始婚外恋。大胆的斯通塞弗居然给情人写了一封堪称限制级别的“肉麻情书”，更为大意的是，他居然用安全度极低的电子邮件将情书发了出去。这时，斯通塞弗的坏人缘就给他捣乱了。一名女雇员中途拦截了这封情书，而且毫不犹豫地将副本捅给了波音公司董事会主席以及公司的道德法纪官员。斯通塞弗最终丢掉了年薪110万美元的职位。

金律5 想好自己要什么

有这么多头疼的问题，究竟谁还想当CEO？博雅公司首席分析师曾经对财富排行榜中前1000家公司进行调查，问题是：有多少人想要登上公司管理层的头把交椅？2001年27％的人回答愿意，2004年有60％的人表示将为此努力，这方面自然要归因于人对金钱和权力的渴望，还有CEO高额薪水和补偿金的“魅力”，正是因为这些，在CEO生存困难与日俱增的今天，仍然有一部分人痴心不改。不过，无论什么时候，都应该先想好，自己要的究竟是什么。

应当指出，现代社会里，当一个名义上的老板，还是当一个真正拥有权力的人，有时候并不一样。