案例参考——计件工资管理办法

案例参考——计件工资管理办法计件工资管理办法第一条本企业为适应订货量常随季节变化，临时加班时间多，人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效的发挥水平，激励作业人员的工作积极性，特制订本办法。第二条本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员(包括从事包装、整理作业人员)。第三条本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。第四条固定工资部分(约占全部工资的1／2～1／4)： (一)固定工资的核定内容分为五个方面，分别赋予一定的比例，合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。这五方面内容及相应比例为： 1.技能％。听说合同到期补偿金。 2.工作的重要性％。 3.资历年限％。 4.工作环境％。 5.学历％。 (二)固定工资核发标准第五条浮动工资部分： (一)标准基数的确定。由厂业务室根据各订单所要求产品的不同型式(规格)设定所需要的标准工时，每一工时设定为一个基数，以此作为产量、工资计算的依据，则每人每天上班8小时的标准基数为8。 (二)基数单价的确定。根据各人技术的高低及轮班时间的不同而分别确定，其标准为：

班

别

基

数

单

价

性

别

级

别

早班中班晚班(三)浮动工资应得金额的计算 1.当实际基数≤标准基数时，其计算公式为：浮动工资=基数单价×实际生产基数 2.当实际基数≥标准基数时：浮动工资=基数单价×(实际基数-标准基数)×生产效率+基数单价×实际基数，其中生产效率=实际生产基数标准基数-异常基数第六条各级工作人员试用期间前三个月的工作效率目标分别规定如下：第七条新进人员实习期间前后共一个月，其奖金一律按金额发给。第八条为减少新进人员离职，确保工作量，对新进人员实行基数补偿，补偿时间为三个月。新进人员到职后前两周进行训练，然后判定技术等级，并按下列标准进行补偿。

资

历

补

偿

基

数

级

别

第一个月第二个月第三个月第四个月A级（技术性）B级（半技术性）C（非技术性）依C级基数为8计算第九条新进人员若在试用期间表现良好，随时可以加入正式生产行列，除其浮动工资部分维持外，另外可以提早进行固定工资的调整( ～元)。第十条公司安排加班时付给加班费，加班费标准为元／小时，对于政策性加班一律准报加班费。第十一条特殊加班规定： (一)为缓解生产线过量的负担，鼓励员工主动自发地协助企业克服困难，各单位以志愿方式选择最优员工，组成特殊加班工作小组。 (二)加班费的计算公式为：男性员工=基数单价×生产基数× 倍＋加班时数× 元／小时女性员工=基数单价×生产基数× 倍＋加班时数× 元／小时 (三)每人每天加班小时的基数为。 (四)轮班男性员工实施两班制(12小时)，超过8小时部分，准予依特殊加班方式计发。(五)下表以女性员工为例计算加班收入：2009-5-24为中国成长型企业提供组织与人力资源咨询、绩效考核与薪酬咨询、企业文化咨询、运营管理咨询、企业内训、精益生产咨询服务。公司总部地址：深圳市罗湖区新安路2号好运来大厦1720室邮编咨询热线：(0755)8884 3589邮箱：jiuhe@(点击此处交流）重庆子公司：重庆市绩效管理顾问有限公司地址：重庆市江北区观音桥俊豪名居23-4 电话：023- 邮箱：skedy@

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