搞MBO，就是要搞一个激励机制，如果不通过这种办法，对企业的管理经营者还有职工的激励问题就难解决，要通过拥有股权的办法把员工和经济效益挂钩。
    对于以前策划要进行MBO的企业管理者来说，现在肯定要面对很大的操作难度，必须要在公开竞价的原则下购买股份，要进入产权交易所进行公开的交易，在众多竞争者参与的情况下竞价交易，这当然比从前的暗箱操作自卖自买难得多，也就是说他们要付出更大的代价来进行MBO。
    金碚：意味着经营管理者如果要做MBO，就要遵循一个严厉的办法来做，虽然按照现在的这个严厉的办法来做，做成功的可能性确实不大，过去经营者为什么这么积极呢，很简单，他们有更多的优势可以获得利益，过去说，你要MBO，我给你好处，问题是好处给的有点无序了，现在经营者在MBO中拿不到特殊的利益了，你还可以MBO，但对你个人没有什么好处，你还干么？
    对于已经进行了MBO的，要看他在过去MBO的过程中有没有明显违规的行为，如果没有，那就承认既有事实，就像郎咸平说李东升TCL的事情，既然人家那个时候就已经确定了不违法的规则，而且是政府审批的，就没什么话讲。至于讨论那时的价格合不合理，我认为，价格是否合理没有办法判断，关键还是看是否违反当时的法律。如果当时是违法的，买卖关系就不成立。对于国有大中型企业的激励和约束机制的问题，国外也不是就对大型企业习惯性的进行MBO，顶多是你做得好了送你点股，制造权益有各种各样的办法，工资、奖金、股权都是办法。

    “规范化MBO” 现实还是梦想？
    主持人：《暂行规定》出台后，企业要进行规范化MBO与以往相比有何不同？难点在哪里？《暂行规定》要落到实处，最大的困难和突破口在哪儿？
    金碚：很多人说过程中等地方出现问题，我认为那不是最重要的，最重要的是谁是卖者谁是买者，MBO其实最根本的问题是不能够自卖自买。一个杯子在市场上卖，你用五块钱买了，我用六块钱买了，能说我的资产流失了么？买卖过程中价格可高可低，关键是买的人不能是卖的人，只要是市场定价有个规则，就不存在资产流失的问题。一个企业的估价是很困难的，只要产权交易规则确定了，也就不存在什么资产流失的问题。现在就算是有这个规定，也不能保证把国有资产以最高价卖出去。
    剧锦文：要进行产权改革，难度是非常大的，实际上相当于建立新的企业制度，以前完全国有，现在要通过MBO实现至少是一部分个人所有，这个转化过程二十多年了，从1978年开始到现在，国企的状态还是不容乐观，可见国企的产权制度转换的难度有多大。所以需要在各个方面都有动作，各方都要配合，而不是仅仅依靠这么一个《暂行规定》。必须要有特别具体的配合实施的细则和解释性的文件，包括一些法规如《》和国有企业产权交易的一些法规等等，不然还是不行。