作为公司一名业务 ，一年内我见过不下三十个业务来来往往了，极大部分是试用期未满三个月就选择离开了。这是为什么呢？一般公司人员离职的三大理由。

1、 工资待遇不高，工作又累，压力又大。（收入）

2、 在这公司，我看不到提升的希望。（职位）

3、 在这公司，试用期离职有工资吗。我做的不开心，公司内勤的不配合。（心情）

其实很多管理员，并不知道。以上这几个理由，最重要的是心情项。只要这项把握好了，人才并不会流失很多。

很多人会因为老板的一句鼓励动作，一个鼓励的眼神，而更加卖力的工作。也会因为老板的一句话，而整整一天无精打采。

人是感性的动物，很多的时候，我们要的并不是物质上的东西，而要的只是很单纯的一种感觉。一种受重视的感觉，受尊重的感觉。只要把这点做到位了，很多事都好解决了。

你是否曾也试过或是身边有遇到这样的朋友：当一个老大对你很好时，职位达不到你理想的职位，工资待遇也达不到你的要求时，你却还是乐意留下来陪他一起打天一？

这是为什么呢？就因为这老大，总会在你最需要帮助的时候为你站出来了。当给你布置了超额的任务时，总在你忙的不知天昏地暗时，给你递上一瓶红牛，拍拍你的肩膀说，您辛苦了，谢谢您了！而不是一味的叫骂声。

刚来一个陌生的环境，他需要时间去熟悉产品，熟悉内部环境，还得背负着业绩的压力。所以，这三个月里，他需要你的帮助。他需要你给他时间。业务，他并不是孤军奋斗的。业务在接单时在考虑公司生产力的同时，还要靠后勤的全力配合。

多给你的业务一些鼓励，不管是动作还是眼神。在你感觉他迷茫时，请及时给他指出来，及时拉他回来。这时，你就是伯乐，他就是千里马！

/ 杨柳新 文 2010/10/15