一是坚持判前释法、判后答疑。将判前释法渗透到案件宣判前的整个过程，从立案送达开始，针对其诉讼心理，“站位把脉”宣讲法律，告知当事人诉讼风险，尤其对一些诉讼期望值过高的当事人消除其一些法律误区，打消其在宣判后或执行中产生“挫伤感”、 “失望感”所引发的信访苗头；主管院长在签发判决书时，对于缺乏判前释法记录的案件严格把关，不轻易签发。宣判后要区分不同情况进行判后答疑和风险评估，判后答疑要真正起到当事人停访息诉的作用。把判前释法和判后答疑效果作为绩效考评和案件评查问责的一项内容。

    二是坚持案件质量全面评查，对案件质量评查坚持常规评查和重点评查结合，对所有审、执结案件逐案评查，评查后方可归档。同时加大对发回、改判案件、督办案件、涉诉信访案件、超审限案件、相关部门或群体关注案件的评查力度，以案件评查促进矛盾化解。对案件评查结果，实行定期通报、内部意见反馈。对于重点评查案件每月一次通报、对于常规评查案件，每季度一次通报。

    三是深入开展“规范立案、规范流程管理、规范庭审、规范调解、规范裁判文书制作、规范卷宗装订”的审判质量专项整顿活动。通过庭审观摩、裁判文书评比、案件卷宗评查等载体，如实记录、客观反映每位法官驾驭庭审的能力、裁判文书制作水平、收结案数、调撤案件数、调解案件履行率、执行标的到位率、办案周期、办案质量等，找准审判、执行过程中存在的突出问题和薄弱环节，预防和减少超审限案件、涉诉信访案件的发生，进一步提高案件质量和办案效率。

    四是充分利用内部局域网，依托法院综合信息管理系统，督促、协调、沟通各相关业务庭及承办法官准确、及时输入案件的各项信息，对审判信息输入情况、办案进度实行实时跟踪监督，定期分析通报本院审判流程情况，确保及时立案、及时审结。

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